輸煤個(gè)人工作總結(jié)

1、輸煤個(gè)人工作總結(jié)___年悄悄過去，___年已經(jīng)到來，回顧一年來工作，我?guī)ьI(lǐng)輸煤專業(yè)全體人員，克服人員少，設(shè)備缺陷多等各方面的困難，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，全年未發(fā)生輸煤運(yùn)行導(dǎo)致機(jī)組非停事件、未發(fā)生人身傷害、機(jī)械損壞等事故，但同時(shí)在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭(zhēng)取在明年的工作中起得更好的成績，為此我將___年的工作情況做如下匯報(bào)：一、發(fā)生的不安全事件： 一、發(fā)生的不安全事件：1、___ ___年___ ___月

2、___ ___日平?jīng)龆ㄍ馕R工誤碰 日平?jīng)龆ㄍ馕R工誤碰___ ___號(hào)斗輪機(jī)急停按鈕、導(dǎo)致斗輪 號(hào)斗輪機(jī)急停按鈕、導(dǎo)致斗輪機(jī)停運(yùn)，事后隱瞞不報(bào)的異常事件。 機(jī)停運(yùn)，事后隱瞞不報(bào)的異常事件。2、___ ___年___ ___月___ ___日___ ___號(hào)帶三工位伸縮裝臵移動(dòng)至左位時(shí)限位開關(guān)感應(yīng)故障 號(hào)帶三工位伸縮裝臵移動(dòng)至左位時(shí)限位開關(guān)感應(yīng)故障、就地控制箱停止按鍵操作不動(dòng)作，導(dǎo)致三工位伸縮裝臵脫軌的異常事件。 、就地控制箱停止按

3、鍵操作不動(dòng)作，導(dǎo)致三工位伸縮裝臵脫軌的異常事件。二、設(shè)備主要整改項(xiàng)目： 二、設(shè)備主要整改項(xiàng)目：___年檢修專業(yè)對(duì)輸煤系統(tǒng)1、___ ___號(hào)斗輪機(jī)所有急停按鈕進(jìn)行改造、加裝防護(hù)罩，防止人員誤碰的事件 號(hào)斗輪機(jī)所有急停按鈕進(jìn)行改造、加裝防護(hù)罩，防止人員誤碰的事件再次發(fā)生 再次發(fā)生。對(duì)輸煤系統(tǒng)___號(hào)帶、___號(hào)帶三工位限位開關(guān)進(jìn)行改造、加固，防止三工位___事件的再次發(fā)生。并對(duì)輸煤系統(tǒng)所有消防管道進(jìn)行保溫改造并用鐵皮包裹，降低了管道凍裂、

4、凍破事件的發(fā)生，以上整改項(xiàng)目為輸煤運(yùn)行的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。三、安全教育培訓(xùn)方面： 三、安全教育培訓(xùn)方面：___年輸煤專業(yè)的培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司、項(xiàng)目部制定的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合不同崗位的人員和新進(jìn)人員的教育工作，進(jìn)一步細(xì)化了具體培訓(xùn)方案。全年共___專業(yè)理論考試___次，安規(guī)考試___次，專業(yè)實(shí)操理論考試___次。同時(shí)，強(qiáng)化了輸煤臨時(shí)工的安全教育培訓(xùn)工作，并___輸煤臨時(shí)工及保潔隊(duì)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)___次，全面提高了輸煤專業(yè)

5、所有人員的安全意識(shí)和專業(yè)理論水平，使得安全教育和理論培訓(xùn)工作都取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。并___輸煤值班員學(xué)習(xí)斗輪機(jī)的相關(guān)知識(shí)并進(jìn)行斗輪機(jī)司機(jī)技術(shù)比武，全面提高斗輪機(jī)司機(jī)的操作技能，減少斗輪機(jī)故障出現(xiàn)的頻率，保證斗輪機(jī)隨時(shí)處于良好的備用狀態(tài)；并嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項(xiàng)生產(chǎn)命令和摻___年，輸煤專業(yè)嚴(yán)抓“兩票三制”在原有基礎(chǔ)上，建立和健全了各項(xiàng)管理制度。___月份配合檢修對(duì)輸煤系統(tǒng)設(shè)備保護(hù)裝臵進(jìn)行了檢查及試驗(yàn)；___月份對(duì)卸煤溝西側(cè)排水溝進(jìn)行了

6、徹底清理___次；___月份對(duì)雨水調(diào)節(jié)池進(jìn)行徹底清理___次；___月份對(duì)卸煤溝蓬煤進(jìn)行徹底清理___次；___月份對(duì)輸煤系統(tǒng)安全梯、勞動(dòng)工器具進(jìn)行全部更換；___月份對(duì)煤水處理間預(yù)沉調(diào)節(jié)池煤泥進(jìn)行徹底清理___次；___月份對(duì)輸煤系統(tǒng)地溝過濾網(wǎng)全部進(jìn)行改造，減少了泵坑煤泥沉淀；___月份對(duì)輸煤系統(tǒng)電磁除鐵器除鐵性能進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)除鐵器懸掛高度進(jìn)行調(diào)整；___月份對(duì)輸煤系統(tǒng)消防器材及除塵器進(jìn)行全面排查，對(duì)存在的問題進(jìn)行限期整改；并且每天

7、對(duì)輸煤系統(tǒng)設(shè)備外觀、支架等進(jìn)行全面擦拭，及對(duì)地面衛(wèi)生進(jìn)行全面沖洗___次，每月定期徹底清理輸煤系統(tǒng)死角積煤粉___次，保證輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔。嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項(xiàng)管理規(guī)定，積極配合燃料管理部調(diào)整上煤方式，低負(fù)荷每天上三次煤，減少設(shè)備啟停次數(shù)，未出現(xiàn)頻繁設(shè)備砸停、堆煤等影響機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行的事件，始終圍繞“節(jié)能降耗”的工作思路及有關(guān)規(guī)定，在輸煤專業(yè)廣泛開展了節(jié)能降耗生產(chǎn)指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，使輸煤運(yùn)行整體上煤時(shí)間極大縮減，能耗指標(biāo)明顯下降

8、，得到了燃料管理部門的充分肯定。六、存在的主要問題： 六、存在的主要問題：1、員工的安全防范意識(shí)普遍不高，個(gè)別職工始終存在安全意識(shí)淡薄，有僥幸 、員工的安全防范意識(shí)普遍不高，個(gè)別職工始終存在安全意識(shí)淡薄，有僥幸心理，總覺得安全好像和自己很遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)的覺悟性不高； 心理，總覺得安全好像和自己很遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)的覺悟性不高；2、人員流動(dòng)變化比較大，人員水平參差不齊、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作比較 、人員流動(dòng)變化比較大，人員水平參差不齊、安全教育和

9、技術(shù)培訓(xùn)工作比較單一，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)人員的安全教育及技能培訓(xùn)工作； 單一，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)人員的安全教育及技能培訓(xùn)工作；3、交接班制度和設(shè)備巡回檢查制度落實(shí)的不到位，個(gè)別班組交接班敷衍了事 、交接班制度和設(shè)備巡回檢查制度落實(shí)的不到位，個(gè)別班組交接班敷衍了事，設(shè)備巡檢質(zhì)量不高，對(duì)設(shè)備存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)； ，設(shè)備巡檢質(zhì)量不高，對(duì)設(shè)備存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；4、個(gè)別班組在操作票、工作票制度執(zhí)行和落實(shí)不到位，兩票的合格率不能達(dá) 、

10、個(gè)別班組在操作票、工作票制度執(zhí)行和落實(shí)不到位，兩票的合格率不能達(dá)到___% ___%；5、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的管理和安全文明生產(chǎn)工作的落實(shí)工作，未做到位； 、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的管理和安全文明生產(chǎn)工作的落實(shí)工作，未做到位；6、勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重，各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行不到位； 、勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重，各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行不到位；7、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的習(xí)慣性違章沒有杜絕，作業(yè)人員的 、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的習(xí)慣性違章沒有杜