設(shè)備部月總結(jié)

1、設(shè)備部月總結(jié) 設(shè)備部月總結(jié)《設(shè)備部月總結(jié)》是一篇好的.，覺得有用就保藏了，這里給大家轉(zhuǎn)摘到..。 篇一：五月份設(shè)備部工作總結(jié)五月份設(shè)備部工作總結(jié) ----------呂春峰 五月份以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，設(shè)備部的各項工作有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，從工作分工、工作方式、勞動紀(jì)律等方面入手，并充分利用各專業(yè)的特長，具有針對性的對各分廠進行管理，落實公司的設(shè)備管理制度，使公司設(shè)備管理工作有序邁進。 現(xiàn)就五月份的工作做如下總結(jié)： 1 響應(yīng)公司號召，重

2、點抓設(shè)備管理，建立健全設(shè)備管理機制， 制定設(shè)備管理實施細則，根據(jù)點檢定修制的管理模式，完善點檢定修管理體系，對所負責(zé)的分廠確立二級主管的管理職責(zé)，對人員配備、職責(zé)分工及作業(yè)效果等環(huán)節(jié)進行全面清查與整頓，構(gòu)架逐級負責(zé)的信息管理及反饋機制。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，深化現(xiàn)場檢查設(shè)備運行狀況，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各分廠在設(shè)備管理方面的落實與執(zhí)行，解決生產(chǎn)中設(shè)備消失的技術(shù)問題，總結(jié)閱歷。 2 協(xié)作公司落實全部設(shè)備修理技術(shù)人員考評工作，客觀公備衛(wèi)生進行重點治理

3、，落實包機到人。 7 協(xié)作煉鋼廠做好方案檢修，完成煉鋼廠月檢修方案，并要 求檢修質(zhì)量達標(biāo)，使復(fù)修率為零。 設(shè)備部 2022-5-31 篇二：設(shè)備部月工作總結(jié) 設(shè)備部作總結(jié)及工作方案 1.根據(jù)公司統(tǒng)一支配對本月?lián)Q證檢查涉及到的硬件設(shè)施和軟件整改項目，逐條檢查改正和補充，所涉及到的廠房設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備問題 30 多條，都按方案完成到位。質(zhì)量部對設(shè)備驗證、凈化空調(diào)運行記錄等主要軟件提出的改正內(nèi)容也在換證前準(zhǔn)時進行了修正。后期設(shè)備部將加強日常