工程建設(shè)中廉政風(fēng)險防范的措施工作方案8篇

1、工程建設(shè)中廉政風(fēng)險防范的措施工作方案 工程建設(shè)中廉政風(fēng)險防范的措施工作方案8 篇第 1 篇: 工程建設(shè)中廉政風(fēng)險防范的措施 工程建設(shè)中廉政風(fēng)險防范的措施1.引言1.1.工程建設(shè)中推行廉政風(fēng)險防范管理的意義工程建設(shè)領(lǐng)域是腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點領(lǐng)域，也是企業(yè)在反腐倡廉建設(shè)的重中之重。在工程建設(shè)過程中，要與各類社會組織和個人發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來，發(fā)生巨額的資金流動。要保證工程建設(shè)廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效，必須把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，通過開展廉政風(fēng)險

2、防范管理工作，從根本上治理腐敗滋生蔓延的土壤和環(huán)境，從源頭上預(yù)防和遏止腐敗，把廉政風(fēng)險降到最低。因此要求我們必須引入先進(jìn)管理理念和思想，運用先進(jìn)管理工具和手段，積極構(gòu)建符合中央及北京市要求、具有行業(yè)特點、符合企業(yè)實際的廉政風(fēng)險防范管理體系。1.2 工程廉政風(fēng)險防范管理的目標(biāo)在工程建設(shè)工作中要建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系，形成“機構(gòu)健全、責(zé)任落實、制度完善、程序透明、管理到位、監(jiān)督有效”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。強化源頭治

3、理，加強監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量，提高資金使用效益，防止工程建設(shè)中違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)“陽光工程”的目標(biāo)。1.3 工程建設(shè)廉政風(fēng)險的分類D、要自覺學(xué)習(xí)政治理論知識，及時記錄學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。黨員學(xué)習(xí)筆記和心得體會定期交黨委領(lǐng)導(dǎo)審閱，群眾的學(xué)習(xí)筆記和心得體會定期交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。2.1.2 談心活動要通過談心活動，加強項目參與人員之間的思想交流，及時掌握項目參與人員的思想動態(tài)，幫助項目參與人員解決思想困惑。A、談心活動可以采取集體廉

4、政談話、個別談心、互幫互助等形式。B、定期組織談心活動。當(dāng)項目參與人員出現(xiàn)工作效率不高、工作表現(xiàn)不佳等情況，以及面臨職務(wù)任免、崗位調(diào)動、家庭發(fā)生重大事項時，應(yīng)當(dāng)及時安排此類活動，了解和掌握項目參與人員的思想變化，及時進(jìn)行警示、告誡。C、主管領(lǐng)導(dǎo)干部與管轄范圍內(nèi)的項目參與人員每年談心應(yīng)不少于兩次，談心活動的組織開展情況應(yīng)做好記錄，以備檢查。2.1.3 人文關(guān)懷組織上要堅持以人為本，注重從精神生活上關(guān)心、愛護(hù)、幫助項目參與人員，提倡高尚的精