工業(yè)園人才工作總結(jié)

1、今年以來，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，按照省市人才工作要求，積極創(chuàng)新工作思路，努力推進(jìn)園區(qū)人才工作，現(xiàn)將人才工作總結(jié)如下：一、主要工作做法和成效 一、主要工作做法和成效（一）扎實(shí)推進(jìn)，完善人才工作機(jī)制。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé) （一）扎實(shí)推進(jìn)，完善人才工作機(jī)制。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任。 任。堅(jiān)持黨管人才，強(qiáng)化黨工委領(lǐng)導(dǎo)，健全人才工作機(jī)制，及時(shí)調(diào)整人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2、，統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)人才工作全面發(fā)展。全年召開人才工作專題會(huì)議 12次，深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)人才工作會(huì)議精神和工作部署，研究部署人才工作，進(jìn)一步提升了思想認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任。二是強(qiáng)化人才培 二是強(qiáng)化人才培訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)。 訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)。常態(tài)化開展人才培訓(xùn)工作，舉辦“智慧園區(qū)大講堂”等培訓(xùn)班，組織全體干部大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí)，促進(jìn)干部思想政治素養(yǎng)和能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大進(jìn)步，以高質(zhì)量的干部教育培訓(xùn)，高水平服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為

3、園區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。三是強(qiáng)化摸排調(diào)研，規(guī)范人 三是強(qiáng)化摸排調(diào)研，規(guī)范人才管理。 才管理。通過開展“進(jìn)百企、訪百人、問百計(jì)”行動(dòng)，深入園區(qū)走訪，了解企業(yè)人才現(xiàn)狀及需求，做到底數(shù)清、情況明。加強(qiáng)人才資源信息庫建設(shè)，吸納園區(qū)優(yōu)秀人才代表入庫，為下一步人才工作提供參考依據(jù)。（二）創(chuàng)新創(chuàng)特，搭建人才發(fā)展平臺(tái)。一是 （二）創(chuàng)新創(chuàng)特，搭建人才發(fā)展平臺(tái)。一是瞄準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)和行業(yè)龍頭企業(yè)，扎實(shí)做好“以商招商”文章，著力推動(dòng)招大引強(qiáng)。

4、簽約 3 個(gè)百億項(xiàng)目，合力打造產(chǎn)業(yè)鏈新平臺(tái)，在招大引強(qiáng)上取得突破，園區(qū)集聚一流企業(yè)、一流品牌、一流產(chǎn)業(yè)鏈，掀開了高質(zhì)量發(fā)展新的一頁。二是 二是實(shí)施“共享平臺(tái)+”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。依托博士團(tuán)隊(duì)建立智能制造中心等一批共享智能平臺(tái)，高起點(diǎn)搭建智聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，最大限度整合各環(huán)節(jié)資源，助推產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。（三）多措并舉，優(yōu)化人才服務(wù)工作。一是 （三）多措并舉，優(yōu)化人才服務(wù)工作。一是將每個(gè)園區(qū)、每條路段、每個(gè)企業(yè)層層分解責(zé)任，落實(shí)到人，按照網(wǎng)格包干模式開展

5、“一對(duì)一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”主動(dòng)靠前服務(wù)，為企業(yè)解決實(shí)際問題。二是 二是依托服務(wù)中心入駐的相關(guān)縣直部門、金融機(jī)構(gòu)、大數(shù)據(jù)開放平臺(tái)等，設(shè)置 8 大服務(wù)區(qū)、36 個(gè)涉企服務(wù)窗口，打造“一條龍、一站式”便捷高效的政務(wù)服務(wù)，推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)了涉企事項(xiàng) 100%網(wǎng)上可辦。三是 三是著力解決企業(yè)融資難題，助力企業(yè)渡過疫情難關(guān)。全年發(fā)放貸款總額 20 億元，有效破解企業(yè)融資瓶頸。四是常態(tài)化收集企業(yè)人才、項(xiàng)目需求，反饋人才工作、生活中需政府協(xié)調(diào)解

6、決的問題。積極聯(lián)系對(duì)接住房保障中心等部門，為 82 家企業(yè)員工解決住房 1000 多套。積極與政府及教科體局協(xié)調(diào)，幫助解決企業(yè)高端人才和技術(shù)骨干人員共計(jì) 100 名子女就近入學(xué)，解除他們的后顧之憂，使他們更好、安心地服務(wù)企業(yè)。（四）穩(wěn)崗就業(yè)，助力企業(yè)發(fā)展。 （四）穩(wěn)崗就業(yè)，助力企業(yè)發(fā)展。在做好疫情防控的同時(shí)，通過深入園區(qū)企業(yè)實(shí)地了解和線上網(wǎng)絡(luò)報(bào)送等方式，了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)用工需求，掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)用工缺口。根據(jù)招聘工種、用工人數(shù)和崗位工資

7、等，制定企業(yè)用工清單，積極對(duì)接園區(qū)企業(yè)舉行招聘會(huì)，幫助解決就業(yè)人數(shù)達(dá) 5000 余人，切實(shí)解決農(nóng)民工就業(yè)困難，有效緩解企業(yè)招工難問題。二、主要存在的問題 二、主要存在的問題一是人才引進(jìn)力度不夠大，高層次人才引進(jìn)困難。二是人才配套設(shè)施還需進(jìn)一步完善。三、下步工作計(jì)劃 三、下步工作計(jì)劃(一）加強(qiáng)人才輿論宣傳，營(yíng)造愛才用才氛圍。 一）加強(qiáng)人才輿論宣傳，營(yíng)造愛才用才氛圍。廣泛宣傳人才發(fā)展的重大意義、重要政策和重點(diǎn)舉措，進(jìn)一步營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持

8、人才工作的社會(huì)氛圍。充分利用入園入企、公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，全方位、多層次、多角度宣傳推廣人才發(fā)展中的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會(huì)風(fēng)尚。（二）強(qiáng)化招大引強(qiáng)力度，拓寬人才引進(jìn)渠道。 （二）強(qiáng)化招大引強(qiáng)力度，拓寬人才引進(jìn)渠道。繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展信心，聚焦產(chǎn)業(yè)定位，主動(dòng)對(duì)接招大引強(qiáng)，推行以“龍頭帶配套、配套引龍頭、帶動(dòng)上下游”的集群發(fā)展模式，推動(dòng)電子信息、智能制造等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能落戶，積極主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、資本、

9、管理模式等溢出式轉(zhuǎn)移。（三）完善人才資源信息庫，動(dòng)態(tài)管理園區(qū)人才。 （三）完善人才資源信息庫，動(dòng)態(tài)管理園區(qū)人才。扎實(shí)開展人才工作者“三百”行動(dòng)，持續(xù)走訪調(diào)研企業(yè)，走訪慰問專家人才，征集意見建議，進(jìn)一步掌握?qǐng)@區(qū)人才發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)引領(lǐng)各類人才，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)才營(yíng)商環(huán)境，為園區(qū)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供人才保障和智力支撐。（四）全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，為留住人才提供保障。 （四）全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，為留住人才提供保障。一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)形象，優(yōu)化