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文檔簡介
1、基層黨建引領(lǐng)疫情防控經(jīng)驗材料去年以來,為更好發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,我縣結(jié)合“平、戰(zhàn)”需要,融合“五包五講五到戶”活動,實行“黨支部+最小管理單元”模式,著力形成黨建引領(lǐng)疫情防控的實踐路徑。主要做法是:一、全域統(tǒng)籌,以小單元作戰(zhàn)筑牢“最強(qiáng)堡壘” 一、全域統(tǒng)籌,以小單元作戰(zhàn)筑牢“最強(qiáng)堡壘” 。按照加強(qiáng)統(tǒng)籌、有利指揮、便于活動、形成合力原則,依托劃定的最小管理單元建立臨時黨支部。設(shè)置全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)體系。對最小管理單元
2、,包括小區(qū)樓棟、院落、核酸檢測點、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、隔離點、道路進(jìn)出口服務(wù)站、車站碼頭等無條件建立臨時黨組織,做到快建速建、應(yīng)建盡建。全縣共成立有黨員 17642 名的臨時黨支部 3155 個,其中2675 個院落臨時黨支部,242 個監(jiān)測點臨時黨支部,35 個健康服務(wù)站臨時黨支部、14 個隔離點臨時黨支部、1 個定點救治醫(yī)院臨時黨支部。構(gòu)建立體化的組織框架。實行“黨支部+最小管理單元”模式,組建以機(jī)關(guān)下沉干部、社區(qū)(村) “兩委”成員、管理單
3、元內(nèi)黨員、疫情防控醫(yī)療人員、應(yīng)急保障人員、志愿者等為主體的實戰(zhàn)隊伍。創(chuàng)新“1+1+1+N”人員配備模式,即“1 個管理單元+1 個支部+1 個支委班子成員+各行業(yè)系統(tǒng)工作力量或社會工作力量” ,引導(dǎo) 625 名入黨積極分子、361 名非黨鄉(xiāng)村能人和 15312 名志愿者參與。搭建大統(tǒng)籌的運行平臺。結(jié)合開展“五包五講五到戶”活動,務(wù)”先進(jìn)做法,全面做到“黨員聯(lián)系到戶、信息摸排到戶、措施宣傳到戶、疫情監(jiān)管到戶、精準(zhǔn)服務(wù)到戶” 。游家鎮(zhèn) 36
4、 名衛(wèi)健專干成為疫情防控的“中堅力量” ,對照摸排名單逐一打電話聯(lián)系,核實信息、確認(rèn)行程,詳細(xì)記錄在“五包一”臺賬上,按要求給居家隔離的黃碼人員預(yù)約上門核酸檢測。三、全面保障,以精細(xì)化考核凝聚“最強(qiáng)合力” 三、全面保障,以精細(xì)化考核凝聚“最強(qiáng)合力” 。將力量、資金、管理、服務(wù)等下沉到最小管理單元,建立健全領(lǐng)導(dǎo)體系統(tǒng)籌抓好落實。突出調(diào)度常態(tài)化。聯(lián)點黨員縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,組織部門專門抓,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記親自抓,臨時黨支部建設(shè)高效推
5、進(jìn)??h直各單位認(rèn)真履行建設(shè)責(zé)任,強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,聯(lián)合解決群眾困難 121 個,召開工作聯(lián)席會議 5 次,真正形成橫向聯(lián)合、縱向貫通“聯(lián)得緊”和全面監(jiān)管、快速反應(yīng)“動得快”的聯(lián)動機(jī)制。激發(fā)工作積極性。圍繞有效防控,各單位提供必要的經(jīng)費支撐,各專業(yè)部門提供技術(shù)和物資保障,強(qiáng)化對無疫情社區(qū)(村)創(chuàng)建的專業(yè)知識技能培訓(xùn),在組織建設(shè)、疫苗接種、核酸篩查、流調(diào)溯源、人員轉(zhuǎn)運、服務(wù)保障提供有力支持。縣財政撥付工作經(jīng)費,用于支部建設(shè)、工作開展、防護(hù)用品購
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