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文檔簡介
1、第1頁共2頁下半年服裝設計師工作計劃 下半年服裝設計師工作計劃(一)、服裝產品營銷策劃目的 、服裝產品營銷策劃目的要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場占有率;擴大產品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質、專業(yè)、服務的良好形象),作為執(zhí)行本策劃的動力或強調其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。(二)、分析當前的服裝產品營銷環(huán)境狀況 、分析當前的服裝產品營銷環(huán)境狀況對同類產品市場狀
2、況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據的?!爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆“,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解。(三)、市場機會與問題分析 、市場機會與問題分析服裝產品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了服裝產品營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。(四)、服裝產品營銷目標 、服裝產品營銷目標營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目
3、標,即服裝產品營銷策劃方案執(zhí)行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為____萬件,預計毛利____萬元,市場占有率實現____。通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標。例如確定的目標市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商。第2頁共2頁(五)、服裝產品營銷戰(zhàn)略 、服裝
4、產品營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案 具體行銷方案)(六)、服裝產品策劃方案各項費用預算 、服裝產品策劃方案各項費用預算這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括服裝產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。(七)、銷售增長預測與效益分析 、銷售增長預測與效益分析該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,包括服裝產品營銷后未來____年的銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。(八)、服
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