某建設(shè)工程項(xiàng)目代建方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)第一部分 第一部分 項(xiàng)目代建管理總體方案 項(xiàng)目代建管理總體方案第一章 第一章 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目概況第一節(jié) 前 言十分感謝鹽城市場亭湖區(qū)城市資產(chǎn)資實(shí)業(yè)有限公司給予我司參與“濱河人家”建設(shè)工程代建投標(biāo)的機(jī)會(huì)，我司在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件和踏勘施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)上編制的投標(biāo)文件，深刻理解本項(xiàng)目代建的特點(diǎn)和要求，對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)全過程為招標(biāo)人提供的各項(xiàng)管理服務(wù)內(nèi)容、管理措施進(jìn)行了詳細(xì)的敘述，對(duì)招標(biāo)文件的

2、各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性要求和條件均作出一一響應(yīng)，請(qǐng)各位專家評(píng)委審閱。第二節(jié) 項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱：濱河人家（中低價(jià)位商品房）建設(shè)工程。2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： 濱河人家（中低價(jià)商品房）位于通榆東的亭湖新區(qū)、緯九路南側(cè)、機(jī)場路西側(cè)，西鄰工學(xué)院。3、項(xiàng)目概況及建設(shè)規(guī)模：該工程為框剪結(jié)構(gòu)，規(guī)劃占地 61426㎡，規(guī)劃建設(shè)總建筑面積㎡該項(xiàng)目擬分二期進(jìn)行建設(shè)；本次實(shí)施的為一期工程，一期用地面積 46895㎡，總建筑面積 75456㎡，包括全部建筑的土建及安裝、室

3、外給排水、給暖、通訊、有線電視、天然氣、高低壓用電、小區(qū)雙電源設(shè)施，圍墻、道路硬化、綠化、大門等。 4、項(xiàng)目估算投資：總投資約為萬元。5、招標(biāo)內(nèi)容：項(xiàng)目代建（承擔(dān)建設(shè)單位的所有工作）和工程施工，包括項(xiàng)目前、中、后期手續(xù)辦理及過程管理（其中招標(biāo)人已完成前期規(guī)劃和單體方案及公建配套的設(shè)計(jì)，并均已通過相關(guān)部門的批準(zhǔn)） 、設(shè)計(jì)未完工作、其它后續(xù)工作、三通一平、房屋建筑、安裝及附屬工程等施工，至項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格后交付使用，并按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)保修責(zé)任。

4、6、建設(shè)期限：施工工期計(jì)劃自 2011 年 11 月至 2013 年 11 月日歷天（計(jì)劃工期 24 個(gè)月） 。第三節(jié) 項(xiàng)目管理模式概述精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)到位：若不能及時(shí)、足額撥付到位，影響工程進(jìn)度，由有關(guān)單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。7、項(xiàng)目代建單位必須嚴(yán)格按照確定的建筑設(shè)計(jì)方案和批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)，組織投資、設(shè)計(jì)、施工，嚴(yán)格控制項(xiàng)目概預(yù)算，依照本合同的要求，加強(qiáng)項(xiàng)目的組織和管理，嚴(yán)格按照國家招標(biāo)投標(biāo)法和

5、寧夏有關(guān)招投標(biāo)的規(guī)定，在招標(biāo)人的監(jiān)督下，負(fù)責(zé)組織勘察、施工、設(shè)備和材料供應(yīng)單位等各項(xiàng)招投標(biāo)工作。8、項(xiàng)目代建單位應(yīng)按《合同法》規(guī)定行使和履行《項(xiàng)目代建合同》規(guī)定的全部權(quán)利義務(wù)，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的各項(xiàng)管理工作，切實(shí)保障工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全、嚴(yán)格控制工程造價(jià)，確保工程項(xiàng)目如期開工，按期交付使用并滿足招標(biāo)人的建設(shè)要求。9、項(xiàng)目代建應(yīng)按照國家現(xiàn)行建筑管理?xiàng)l例和施工規(guī)范對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)施施工管理，并接受招標(biāo)人、市建設(shè)行政主管部門及其他政府有權(quán)限

6、部門的監(jiān)督。第二章 第二章 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)與崗位責(zé)任 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)與崗位責(zé)任第一節(jié)、組織結(jié)構(gòu)：如果把一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理作為一個(gè)系統(tǒng),則其目標(biāo)決定了項(xiàng)目管理的組織,而項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。根據(jù)本項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)際情況結(jié)合我司項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)充分調(diào)研，項(xiàng)目管理組織由公司項(xiàng)目管理班子和現(xiàn)場項(xiàng)目管理部組成。公司項(xiàng)目管理班子由公司副總經(jīng)理（項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人） 、前期部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理、總師辦人員及辦公