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1、招標(biāo)工作風(fēng)險點排查及防范 招標(biāo)工作風(fēng)險點排查及防范今年是建設(shè)局的“制度規(guī)范年”,招標(biāo)辦作為建設(shè)局的主要職能部門和社會關(guān)注的熱點焦點部門,招標(biāo)辦根據(jù)建設(shè)局關(guān)于《加強權(quán)力運行內(nèi)控機制建設(shè)》的文件精神,針對工作中容易發(fā)生的問題和存在廉政風(fēng)險的薄弱環(huán)節(jié),緊緊圍繞工程招標(biāo)過程、招標(biāo)代理、工程造價等方面,努力排查廉政風(fēng)險源(點)并及時制定相關(guān)防范措施,實施預(yù)防腐敗關(guān)口前移,做到提前發(fā)現(xiàn)問題,提前采取措施進行預(yù)防。招標(biāo)辦廉政風(fēng)險源(點)形成原因及相關(guān)
2、防范措施如下:一、工程招標(biāo)、投標(biāo)監(jiān)管存在的廉政風(fēng)險源。(一)、工程招標(biāo)、投標(biāo)監(jiān)管中存在的廉政風(fēng)險源有: (一)、工程招標(biāo)、投標(biāo)監(jiān)管中存在的廉政風(fēng)險源有:1、工程發(fā)包初步方案。2、公告審核。3、投標(biāo)人資格審查。4、招標(biāo)文件審查。5、評委抽取。6、開、評標(biāo)過程監(jiān)督。(二)、主要表現(xiàn)形式: (二)、主要表現(xiàn)形式:一是工作人員違反有關(guān)法律法規(guī)和招投標(biāo)監(jiān)管相關(guān)規(guī)定,對投標(biāo)人的串標(biāo)、陪標(biāo)等違法行為不查處、弄虛作假,為投標(biāo)人謀取不正當(dāng)利益而收受好處;
3、二是工作人員刁難相關(guān)企業(yè)和單位,向相關(guān)的質(zhì)量,防止不符合資格條件的單位入圍和攪局。三是提交招管中心審定后發(fā)放預(yù)審文件。四是將資格審查結(jié)果進行備案。(4)、嚴(yán)格招標(biāo)文件審查,提高招標(biāo)文件質(zhì)量。 )、嚴(yán)格招標(biāo)文件審查,提高招標(biāo)文件質(zhì)量。一是招標(biāo)文件編制時,必須按照國家有關(guān)招標(biāo)的法律法規(guī)規(guī)定,在招標(biāo)文件中詳細規(guī)定評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn),以取得公開透明的效果。二是招標(biāo)文件編制完畢后,制作招標(biāo)文件的人員必須對招標(biāo)文件確認無誤后,按程序逐級上報主管人員審定
4、,最后提交招管中心發(fā)放及備案。(5)、加強評委抽取和評標(biāo)專家的管理工作。 )、加強評委抽取和評標(biāo)專家的管理工作。一是評委抽取工作由專人負責(zé),通過招投標(biāo)監(jiān)管系統(tǒng)采用電話語音通知評委等方式,做好專家評委的保密工作。二是評委抽取現(xiàn)場,甲方、紀(jì)檢人員及招標(biāo)辦分管領(lǐng)導(dǎo)到場進行監(jiān)督。(6)、嚴(yán)格對開標(biāo)、評標(biāo)過程的監(jiān)督管理。 )、嚴(yán)格對開標(biāo)、評標(biāo)過程的監(jiān)督管理。一是開標(biāo)前,當(dāng)招標(biāo)人、投標(biāo)人、評委、監(jiān)察機構(gòu)人員及招標(biāo)辦工作人員進入評標(biāo)室時,有工作人員要
5、求其關(guān)閉手機,并實行統(tǒng)一管理,開標(biāo)結(jié)束后發(fā)還。二是評標(biāo)活動由市紀(jì)委、招標(biāo)辦、建設(shè)局紀(jì)委和建設(shè)單位紀(jì)委參與過程監(jiān)督。三是規(guī)范評標(biāo)程序、制定評標(biāo)現(xiàn)場紀(jì)律、實施監(jiān)控評標(biāo)。四是中標(biāo)結(jié)果在指定媒介公示不少于 2 個工作日。2、日常防范措施: 、日常防范措施:(1)、加大設(shè)備投入,強化硬件設(shè)施。 )、加大設(shè)備投入,強化硬件設(shè)施。一是交易中心各窗口實行了計算機辦公,并設(shè)立了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化管理。招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果公示、工作動態(tài)都在電子屏上公布,對評標(biāo)二室的
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