建筑工程設(shè)計(jì)變更管理辦法

1、第 1 頁 共 13 頁工程設(shè)計(jì)變更及工程技術(shù)變更管理辦法 工程設(shè)計(jì)變更及工程技術(shù)變更管理辦法第一章 總則一、為明確工程相關(guān)單位、業(yè)主（或稱發(fā)包人、甲方、招標(biāo)人、建設(shè)單位，下同）內(nèi)部各部門的職責(zé)范圍及權(quán)限，規(guī)范工程變更（簡稱變更）的分類及申報(bào)審批程序，保證工程質(zhì)量與進(jìn)度，有效控制工程投資，特制定本管理辦法。二、本辦法適用于致遠(yuǎn)地產(chǎn)有限公司工程設(shè)計(jì)變更。工程變更所遵循的原則為優(yōu)化設(shè)計(jì)、不降低原設(shè)計(jì)使用要求、盡量降低或少增加工程成本，并按分

2、類、分級(jí)的原則快速、準(zhǔn)確、有序地予以處理。三、所有工程設(shè)計(jì)變更，按本辦法經(jīng)批準(zhǔn)后由工程部下發(fā)變更指令并經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，施工單位（或稱承包人、中標(biāo)人、乙方，下同）依據(jù)變更指令進(jìn)行工程變更。沒有變更指令，施工單位不得進(jìn)行上述變更。任何工程變更均不表示，也不應(yīng)以任何方式使原施工合同作廢或無效。四、由于施工單位過失、違約或毀約及施工方法或工序引起的變更指令，變更增加的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，業(yè)主有權(quán)不予認(rèn)可和支付相關(guān)的變更費(fèi)用，且工期不得順延。

3、五、所有工程都須編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算。施工預(yù)算是指根據(jù)合同、施工圖紙會(huì)審確認(rèn)后的施工圖、中標(biāo)文件第 3 頁 共 13 頁立工程變更臺(tái)賬，按月度對(duì)各類變更項(xiàng)目、原因、工程數(shù)量、費(fèi)用增減額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，嚴(yán)格控制投資。第二章 工程變更管理的職責(zé)本管理辦法規(guī)定的任何變更，均應(yīng)在其申請(qǐng)報(bào)告中列出前附表，并附上相應(yīng)的支持材料。這些材料必須包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)兩方面的分析及責(zé)任歸屬。變更必須考慮引起相關(guān)工程費(fèi)用等變化的情況，不得分解屬于同一單項(xiàng)變更（

4、以招標(biāo)文件中的工程量清單中的子項(xiàng)目為依據(jù)作為一個(gè)單項(xiàng)）的內(nèi)容、工程量及費(fèi)用。變更提出單位如有化整為零、故意規(guī)避審批權(quán)限的行為，業(yè)主將視為違約，并保留追索相應(yīng)損失的權(quán)力。所有變更報(bào)告均應(yīng)按單項(xiàng)和規(guī)定的統(tǒng)一格式（附后）填報(bào)，在可預(yù)見出現(xiàn)變更的情況下，應(yīng)立即填報(bào)變更報(bào)告，使變更審批留有足夠的處理時(shí)間，不得無故拖延影響變更審批。若非合同規(guī)定的特殊情況，施工單位不得因工程工期或工序等原因擅自進(jìn)行變更處理，否則若因施工單位延誤處理時(shí)機(jī)，責(zé)任由施工單