商業(yè)綜合體施工組織設(shè)計(jì)

1、（二）施工組織設(shè)計(jì) （二）施工組織設(shè)計(jì)第一章 第一章 編制說明與依據(jù) 編制說明與依據(jù)一、編制說明 一、編制說明為加強(qiáng)施工規(guī)范管理，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的施工管理水準(zhǔn)，順利完成本工程施工任務(wù)，打造我公司強(qiáng)勢(shì)企業(yè)品牌，特編制本《施工組織設(shè)計(jì)》。本組織設(shè)計(jì)對(duì)本工程的施工組織管理、資源配置、施工工藝流程、施工進(jìn)度及施工的過程控制等作了概括性闡述。規(guī)定了本工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)。本組織設(shè)計(jì)的編制，旨在對(duì)本工程施工全過程實(shí)施宏

2、觀控制，通過有效的組織管理提高本工程的施工質(zhì)量，在施工質(zhì)量預(yù)控、檢驗(yàn)、檢測(cè)、復(fù)驗(yàn)、復(fù)核等諸方面作了系統(tǒng)性提示。通過實(shí)施本施工組織設(shè)計(jì)，力圖進(jìn)一步整合施工配合等各方面要素，有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位全進(jìn)程管理，使本項(xiàng)目的各項(xiàng)要素得以最佳組合，以期本工程有序、高效、低耗地持續(xù)施工。工程建設(shè)有其特定的特點(diǎn)，施工過程中客觀上存在著諸多的可變應(yīng)素。對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)管理是施工管理的重要組成部分，也是確包本工程施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要手段和