精裝修工程管理指引

1、**集團精裝修工程管理指引 集團精裝修工程管理指引編制：集 制：集團精裝修管理部 精裝修管理部**集團精裝修工程管理指引目 錄前 言 .......................................................................................................I第 1 章 精裝修管理人 精裝修管理人員的聘用、培養(yǎng)和管理 的聘用、培養(yǎng)和管理.....

2、..................................I1.1 精裝修管理人員的聘用 ................................................................11.2 精裝修管理人員的培養(yǎng) ................................................................21.3 精裝修管理人員的管理 ..........

3、......................................................3第 2 章 精裝修工程 精裝修工程設(shè)計 設(shè)計管理 管理.................................................................42.1 設(shè)計準(zhǔn)備階段 .............................................................

4、...................52.1.1 精裝修工程產(chǎn)品定位..............................................................52.1.2 制定《項目室內(nèi)設(shè)計計劃》......................................................62.1.3 編寫《室內(nèi)設(shè)計指導(dǎo)書》................................

5、..........................62.1.4 編寫《室內(nèi)設(shè)計任務(wù)書》..........................................................72.1.5 《室內(nèi)設(shè)計任務(wù)書》的管理......................................................82.2 設(shè)計實施階段 .................................

6、...............................................92.2.1 室內(nèi)設(shè)計委托..........................................................................92.2.2 建筑設(shè)計與室內(nèi)設(shè)計對接....................................................112.2.3 方案設(shè)計階段..