鐵路項目信用評價工作總結

1、- 1 -2021 2021 年上半年信用評價 年上半年信用評價工作總結 工作總結一、信用評價的總體情況結合鐵路平臺信用評價公示及業(yè)主單位日常通報文件信用評價扣分情況和標準化考核情況，其中檢查通報累計扣 X 分，標準化考核得分 X 分，合計 X 分，金門溪站前 4 標信用評價在金門溪項目參建 XX 個標段排第 XX 名，在金門溪公司范圍最終得分 XX 分，檔次 X 檔，賦值XXX。2021 年上半年項目信用評價扣分及排名表序號 名次 標

2、段 施工企業(yè)名稱 項目得分 項目匯總 最終得分 檔次 賦值1 HHLJXZQ-52 JMXZQ-331JMXZF-3二、主要做法及亮點1.通過優(yōu)化資源配置，剩余工程施工進度均滿足業(yè)主要求，其中鋪軌進度多次受到業(yè)主表揚。2.隧道克缺組建單獨架子隊，優(yōu)選克缺班組，超前計劃，全面投入資源快速推進，圓滿完成業(yè)主階段性整治目標，受到業(yè)主領導歷次克缺推進會上高度評價。3.積極響應業(yè)主環(huán)水保復墾的號召，通過提前籌劃復墾方案，提前與當?shù)卣畬?，超前?/p>

3、備機械設備等方式提前啟動復墾工作，在業(yè)主檢查中多次排名第一。4.內業(yè)資料管理規(guī)范，每周進行資料考核和分管領導堅持每日督促，目前項目資料管理情況多次受到業(yè)主分管人員高度評價。三、存在的問題1.營業(yè)線安全教育培訓不到位，思想認識不足，部分現(xiàn)場管理人- 3 -（1）加強收尾期安全質量管理。尤其剩余鄰近營業(yè)線、工程線施工，抓好鄰近營業(yè)線施工安全培訓，溝通路局設備管理單位人員，了解最新的管理制度文件，并及時傳達學習；現(xiàn)場落實好“一機一人”及有效聯(lián)

4、控防護機制，尤其是做好鄰近營業(yè)線輕飄浮物管理；強化各級安全職責，營業(yè)線、工程線施工工點領導包保，落實現(xiàn)場安全防護措施及做好應急管理。（2）規(guī)范現(xiàn)場管理，加強平時內業(yè)資料積累，重視各級安全質量管理指令，并抓好現(xiàn)場問題整改。繼續(xù)采用集中辦公方式進行內業(yè)資料補充完善，增加專業(yè)人員負責竣工資料組卷工作，每周下達考核文件并及兌現(xiàn)，激勵內業(yè)資料快速推進，力爭在靜態(tài)驗收前施工過程資料組卷完成，在開通前完成全部竣工資料組卷工作。4.信息化管理措施信息化

5、系統(tǒng)由項目質檢部設置專人進行管理，增配一名專職技術人員配合進行信息化管理。各個系統(tǒng)模塊設置專人填寫或審核把關，對拌和站、試驗室、施工日志、監(jiān)控量測等自動扣分項目安排專人督促填報及審核，對各級報警情況及時進行處理。5.各級檢查迎檢及溝通協(xié)調（1）迎檢策劃。加強各參建單位主要領導及外部監(jiān)督單位溝通對接，重視各級檢查工作，對每一次的檢查工作高度重視，由項目部主管領導帶頭，各級領導小組人員分工到位，做好每一次迎檢策劃，按照項目迎檢工作策劃方案，