破碎車間崗位考核制度

1、優(yōu)秀辦公范文 歡迎下載破碎車間 破碎車間——員工日常管理制度 員工日常管理制度說明：1.為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂適用于本車間的管理制度。2.對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。3.員工在執(zhí)行本制度同時，還應(yīng)遵守綜合辦下發(fā)各項(xiàng)制度。4.本制度適用于公司全體員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工。一、 一、安全考核 安全考核1.廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙，違者罰款

2、 50 元；2.各類安全防護(hù)裝置、器材不齊全、損壞、失效、維護(hù)不當(dāng)或棄之不用的， 扣維護(hù)責(zé)任人 100 元；3.設(shè)備、管線、電路、暖氣上堆放易燃物、雜物的，扣當(dāng)班組 50 元/處。4.未按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品，違者罰款 50 元；5.旋轉(zhuǎn)機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時嚴(yán)禁戴手套操作、擦洗，女工需將頭發(fā)盤起放入帽內(nèi)，違者罰款 50 元；6.動火、登高、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)等高危作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作管理規(guī)定，違者罰款 100 元；7.設(shè)備、線路檢修期或臨時檢修時安全措

3、施需落實(shí)，檢修人員需按要求穿戴防護(hù)用品，違者罰款 100 元；造成事故或人員傷害的另行處理；8.安全閥、壓力表、液位計(jì)、溫度計(jì)等安全附件未及時校驗(yàn)，扣罰負(fù)責(zé)優(yōu)秀辦公范文 歡迎下載以調(diào)離崗位；6.在崗期間，吸食類似毒品類的藥物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除；7.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自曠工者，罰款 50 元；四、生產(chǎn)任務(wù) 生產(chǎn)任務(wù)1.不在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)的，違者罰款 50 元；2.質(zhì)量的不合格率達(dá) 10%以上，返工重生產(chǎn)，每次扣罰負(fù)責(zé)人 10

4、0 元；3.因主觀因素造成停機(jī)、停產(chǎn)的，罰負(fù)責(zé)人 50 元；4.各部門應(yīng)定時作出季度、年度生產(chǎn)任務(wù)、目標(biāo)計(jì)劃，并在規(guī)定期限內(nèi)完成，未完成者罰負(fù)責(zé)人 50 元；如因客觀因素，應(yīng)及時匯報(bào)、協(xié)調(diào)，作出相關(guān)調(diào)整；具體獎勵對象： 具體獎勵對象：1.愛崗敬業(yè)、忠于職守、在車間生產(chǎn)中創(chuàng)造了感動事跡特殊貢獻(xiàn)者；2.各方面進(jìn)步明顯,月績效突飛猛進(jìn)成績顯著者；3.帶動本崗位操作工（績效、紀(jì)律、工作積極性等）一起進(jìn)步者。4.發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)、外的故障或問題點(diǎn),予以

5、速報(bào)或妥善處理；5.增效減耗、降本節(jié)支，卓有成效者；6.對生產(chǎn)或管理制度提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施,卓有成效者；7.能為公司節(jié)約資金的小發(fā)明、小創(chuàng)造，按節(jié)約資金的 10%給予獎；8.對有其它貢獻(xiàn)，足為全車間表率者。其他事項(xiàng) 其他事項(xiàng)1.關(guān)于本制度不合理之處或未盡事宜，全體員工均有權(quán)提出，公司經(jīng)研究后，將酌情處理并另行通知，作為本制度的一部分，具有同等約束力；2.以上所有制度，均付連帶責(zé)任，直屬領(lǐng)導(dǎo) 50%，監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo) 10%；呼和浩特市海成