水務(wù)公司工程部工作總結(jié)精選

1、水務(wù)公司工程部工作總結(jié) 水務(wù)公司工程部工作總結(jié)20××年，工程部始終貫徹落實公司領(lǐng)導的方針政策，堅持黨委的正確領(lǐng)導。工程產(chǎn)值連續(xù)多年突破億元大關(guān)，供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展，為公司各部門發(fā)展提供了強有力的承載能力。這一年，工程部完成產(chǎn)值106457008.45 元，完成供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 45308 米，累計為 2313 戶市民進行戶表改造。全年完成政府投資 12 項，在建 7 項，主營業(yè)務(wù)投資完成 140 余項。

2、在全體同事的協(xié)同合作下，工程部圓滿完成了 20××年年度工作任務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會影響。一、投資主體日新月異，社會影響不斷增加。（投資）20××年，是國家十二五規(guī)劃中承上啟下的重要一年。煙臺的城市化和小城鎮(zhèn)建設(shè)始終保持平穩(wěn)較快發(fā)展。政府投資項目與日俱增，公司承載能力不斷擴大，一定程度上促進了主營業(yè)務(wù)投資的成型。相互促進，相互影響的良性發(fā)展模式為工程部再創(chuàng)佳業(yè)營造了必不可少的良好氛圍。全年

3、 12 項政府投資，7項新建政府項目，140 余項主營業(yè)務(wù)建設(shè)，在創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的同時，也為公司創(chuàng)造出了較好的社會影響。二、強化管理水平，控制建設(shè)成本。（成本）20××年，工程部始終落實“責任成本目標”和“計劃成本目標”為實現(xiàn)成本目標而制訂了有效的施工組織設(shè)計方案。把施工成本在組織管理層和項目20××年，工程部集中力量與思想認識，貫徹落實各級領(lǐng)導的方針政策，強化工程質(zhì)量驗收力度。消化了大批完工未

4、驗收工程，突出顯示出各級領(lǐng)導對工程質(zhì)量的關(guān)注與重視。工程驗收工作也被賦予更大的推動力與執(zhí)行力。項目負責人盡責職守，把好工程質(zhì)量第一道關(guān)，竣工報驗工作也步入正軌，真正做到了有規(guī)可依，有規(guī)必依。五、提高安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)措施。（安全）結(jié)合眾志公司安全生產(chǎn)工作要點，工程部認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，向社會展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象，實現(xiàn)了與行業(yè)的接軌，增強了眾志公司的市場競爭能力。公司領(lǐng)導始終關(guān)注工程部的安全生產(chǎn)工作，

5、撥付的勞保用品得以及時下發(fā)到當事人本人，并積極配合公司各部門組織的安全教育與監(jiān)察工作。建立健全了安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度，在施工中避免和減少了一般安全事故和輕傷事故，杜絕了重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生，施工人員的人身和財產(chǎn)安全得到了最大程度的保護。在今后的工作中，工程部依然會嚴肅查思想、查制度、查安全教育培訓、查措施、查隱患、查安全防護、查勞保用品使用、查機械設(shè)備、查操作行為、查整改，查傷亡事故處理等主要內(nèi)容。六、繼續(xù)教育，與