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1、正科轉(zhuǎn)正篇一:科級干部試用期轉(zhuǎn)正申請報告科級干部試用期轉(zhuǎn)正申請報告我于 20**年*月通過競爭上崗成為**副科長,協(xié)助科長主持科內(nèi)工作。現(xiàn)考察期滿,將一年來工作學(xué)習(xí)情況報告如下。一、政治理論和稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。政治理論方面,一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并以之指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,積極響應(yīng)和貫徹“十
2、二五”發(fā)展規(guī)劃,并以之指導(dǎo)稅收實踐。稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,堅持認真學(xué)習(xí)稅法知識。結(jié)合自己工作特點,利用閑暇時間,學(xué)習(xí)了企業(yè)所得稅法等法律法規(guī),通過學(xué)習(xí),進一步增強法制意識和依法治稅的理念。2012 年,我積極學(xué)習(xí)小企業(yè)會計準則和企業(yè)所得稅相關(guān)知識,并參加了市局組織的企業(yè)所得稅全國抽考,通過考試和學(xué)習(xí),對占納稅人大多數(shù)的中小型納稅人的財務(wù)會計制度和企業(yè)所得稅業(yè)務(wù)有了更為充分的理解和掌握,為更好地服務(wù)本職工作奠定了基礎(chǔ)。在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政
3、策、國家法律法規(guī)和各項稅收政策方面,本人能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)認真做好本職工作,站好隊,收好稅。工作積極主動,盡職盡責(zé),在服務(wù)納稅人的同時,做到依法辦事,依法治稅,力爭在平凡的工作崗位上做出應(yīng)有的貢獻。二、一年來工作績效情況。一年來,我始終堅持嚴格要求自己,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,認真做好本職工作。在職責(zé)分工中,我主要從事如下工作:一是認真收集信息資料,全面
4、、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)評估經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,當好科長參謀。二是年內(nèi)順利完成了納稅評估、行業(yè)稅源管理、部門內(nèi)勤等諸多工作,包括行業(yè)管理手冊編制,并參與了本地三大行業(yè)的國地稅聯(lián)合評估,力爭成為評估人員的表率。全年我共著手評估**戶納稅人,評估戶數(shù)和戶均補稅額分別超過全局及全市平均水平。三是做好工作銜接,與稽查局做好稽查臺帳的核對,與稅源管理部門做好數(shù)據(jù)交接和評估選案移交,同時做好與市局的溝通
5、和報表上報。三、認真執(zhí)行廉潔自律方面各項規(guī)定。在廉政自律方面,我能遵守機關(guān)效能建設(shè)規(guī)定,認真執(zhí)行“四條禁令”。具體來說,在實施評估過程中,對發(fā)現(xiàn)的評估問題絕不姑息,不收人情稅,不放過一個評估疑點,做到納稅人自查徹底,補稅及時,力求評估工作的績效最大化。在評估選案中,把評估指標異常的納稅人作為優(yōu)先考慮對象,排除人為因素的干擾,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!過去的一年,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,我按市局提出的工作思路,扎實做好各項工作。現(xiàn)正科
6、級試用期已滿,特將本人一年來的工作及思想向大家簡要匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。一、規(guī)范管理出口退(免)稅工作在國際稅務(wù)管理科工作期間,按照“以改革創(chuàng)新推進出口退稅模式改革,以規(guī)范有序做好出口退稅工作,以嚴審深查保障出口退稅安全”的工作思路,主要做了以下四個方面工作:(一)以加強征退稅銜接為重點,推進出口退稅管理模式的改革。 為改變基層局與市局退稅主管部門在審核工作方面存在重復(fù),造成工作效率較低的局面,積極推行出口退稅管理模式改革。一是 2
7、009 年 3 月將出口退稅審核權(quán)前移到基層稅務(wù)機關(guān),加強了征、退稅的有效銜接。二是進一步理順市、區(qū)(縣)兩級出口退稅管理職責(zé),逐步實現(xiàn)市級出口退稅管理部門的工作重心由具體的事務(wù)性工作逐步向強化指導(dǎo)、管理、監(jiān)督職能轉(zhuǎn)移和出口退稅審核的工作重心要由以審核表證單書為主,向表證單書審核和出口退稅申報與企業(yè)實際經(jīng)營情況一致性審核并重轉(zhuǎn)移的“兩個轉(zhuǎn)移”。明確分工,優(yōu)化管理模式。三是以當場操作、當面輔導(dǎo)的方式,加大對基層出口退稅人員的培訓(xùn)力度,提高
8、出口退稅人員的業(yè)務(wù)水平。(二)以效能考核為切入點,進一步提高出口退(免)稅管理水平?!皣缹徔焱恕笔浅隹谕?免)稅工作的效能目標。通過細化考核目標,完善考核內(nèi)容,使系統(tǒng)內(nèi)部管理更加規(guī)范有序。我認為,工作考核只是檢驗工作成果的一種方法,但不是最終目的,提高工作效率、提升管理水平才是根本。因此,做好出口退稅工作,除了必要的工作考核外,還必須從源頭扎實做好基礎(chǔ)性工作。一是統(tǒng)一出口退稅工作人員的思想認識,明確工作方向。二是對出口退稅工作進行逐項分
9、割,明確工作流程和統(tǒng)一工作口徑,讓基層的同志執(zhí)行起來更加清晰便捷。三是加強臺帳管理,從企業(yè)申報到退庫實行一個臺帳管理,明確責(zé)任,防止滯留、拖拉的現(xiàn)象,從而提高出口退稅審核及退庫效率。(三)以預(yù)警分析為著力點,進一步防范騙取出口退稅違法行為的發(fā)生。一方面逐步完善預(yù)警工作機制,充分利用出口退(免)稅申報審核數(shù)據(jù)、綜合征管數(shù)據(jù)、增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)等數(shù)據(jù),對預(yù)警指標進行綜合分析,提高出口退(免)稅的監(jiān)管水平,增強防范騙稅的主動性、預(yù)見性和針對性
10、;另一方面對重點行業(yè)、重點企業(yè)開展出口退稅評估,對貨物品種、貨物來源異常進行函調(diào),評估分析疑點問題,提出稅收征管措施和建議,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),實現(xiàn)對出口企業(yè)的有效監(jiān)控,防范于未然,維護正常的出口退(免)稅秩序。2008 年我科共受理申報退稅 67 戶,退(免)稅額 1.23 億元。2009 年上半年共退稅額為 4600 多萬元。(四)以創(chuàng)新服務(wù)為手段,進一步提升服務(wù)質(zhì)量和工作水平。出口退稅部門作為國稅系統(tǒng)的服務(wù)窗口之一,我科積極創(chuàng)新服
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