關(guān)于醫(yī)院合同能源管理

1、1關(guān)于醫(yī)院合同能源管理 關(guān)于醫(yī)院合同能源管理當前，國家提倡“大力推動節(jié)能降耗，健全節(jié)能市場化體制，加快推動合同能源管理” ，對節(jié)能方面技術(shù)及閱歷比較薄弱的醫(yī)院來說，與專業(yè)的合同能源公司合作，實施合同能源管理，不失為一個良策。 一、實施合同能源管理的優(yōu)勢 （一）醫(yī)院零風險 采納合同能源管理模式，節(jié)能服務(wù)公司可對項目進行全權(quán)運行，并向客戶承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益。因此，節(jié)能服務(wù)公司擔當了節(jié)能項目的全部風險，醫(yī)院無需擔當節(jié)能改造的任何風險。 （

2、二）醫(yī)院零投入 醫(yī)院在無需任何資金投入的狀況下，從項目啟動起即可節(jié)約節(jié)能改造、能源消耗等費用支出，并且在合同期滿后還可得到節(jié)能服務(wù)公司所投入的節(jié)能設(shè)備，連續(xù)享受項目所帶來的源源不斷的節(jié)能收益，同季節(jié)能改造落實了節(jié)能減排的目標，可謂一舉兩得。 （三）節(jié)約設(shè)備管理 相對于自主聘請節(jié)能專家設(shè)計節(jié)能方案、選購節(jié)能設(shè)備、督導(dǎo)施工、聘用工程師操作維護、自主運營，合同能源管理模式不但避開醫(yī)院自主進行節(jié)能改造和管理帶來的繁冗工作，還可降低醫(yī)院的運營成本

3、，同時醫(yī)院也能享受到專業(yè)化的能源管理服務(wù)，進而可集中精力建設(shè)好醫(yī)療服務(wù)，提升醫(yī)院的整體服務(wù)力量。 3力 1.0MPa。全院的供熱負荷主要包括各類病房洗澡用熱負荷、醫(yī)療器械消毒用熱負荷等。由于醫(yī)院常年存在熱負荷的要求，鍋爐常年要運行，導(dǎo)致醫(yī)院每年耗油量較大，運行費用高；醫(yī)院門診樓、新建 5 棟病房樓，以及食堂、后勤樓、行政樓、老門診樓、宿舍等處仍廣泛使用一般熒光燈和白熾燈，并且每棟樓均配有電加熱開水器，共有 32 臺功率均為 12KW 的

4、電加熱開水器供應(yīng)飲用水，開水器基本未采納節(jié)能手段，有肯定的節(jié)能潛力。綜合上述醫(yī)院的狀況，項目組針對該院進行了集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造、照明系統(tǒng)節(jié)能改造、電加熱開水器節(jié)能改造及能耗監(jiān)管平臺的建設(shè)等節(jié)能措施。 （二）集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造 1、集中供熱系統(tǒng)簡介 醫(yī)院供熱系統(tǒng)采納 2 臺燃油蒸汽鍋爐，單臺額定蒸發(fā)量 5t/h，額定蒸汽壓力 1.0MPa，鍋爐房設(shè)于地面一層單獨房間內(nèi)。全院的供熱負荷由各類病房洗澡用熱負荷、衣物消毒用熱負荷、食堂用熱負

5、荷、醫(yī)療器械消毒用熱負荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒用熱負荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒為直接用蒸汽形式，其余為通過板換供應(yīng)熱水。依據(jù)鍋爐操作人員介紹，2 臺燃油鍋爐最多運行 1 臺，目前采納自動掌握，掌握參數(shù)為鍋爐出口蒸汽壓力。當蒸汽壓力超過 0.85Mpa 時燃油鍋爐卸載，當蒸汽壓力低于 0.53Mpa 時燃油鍋爐再次加載。由于醫(yī)院常年存在熱負荷的要求，鍋爐常年要運行，導(dǎo)致醫(yī)院每年耗油量較大，據(jù)統(tǒng)計2021