中醫(yī)院對口支援衛(wèi)生院協(xié)議書

1、1XXX 醫(yī)院對口支援 XXX 衛(wèi)生院協(xié)議書根據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于做好城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作的相關(guān)要求，為確保完成城鄉(xiāng)對口支援、健康快車行動、百名醫(yī)師對口支援工作，提高援助效果，經(jīng)雙方達(dá)成以下協(xié)議：一、支援單位 一、支援單位援助內(nèi)容： 援助內(nèi)容：1、支援 XXX 衛(wèi)生院針灸科建設(shè)，提升衛(wèi)生院中醫(yī)服務(wù)能力。2、以行政村為重點(diǎn)，根據(jù)衛(wèi)生院的具體安排，定期開展“服務(wù)百姓義診健康快車行動”。3、選擇 XX 名高年資醫(yī)護(hù)人員駐點(diǎn)柳泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院，通過

2、帶教、示教、查房、專題講座等傳、幫、帶的形式，培養(yǎng)基層臨床實(shí)用性人才，促進(jìn)衛(wèi)生院的人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批確實(shí)能為群眾解決實(shí)際問題的醫(yī)務(wù)人員。4、免費(fèi)安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生人員來我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)人員素質(zhì)。 5、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)行政管理工作，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平。 年度目標(biāo)： 年度目標(biāo)：1、爭取用一年的時間完成針灸科建設(shè)，實(shí)現(xiàn)門診量同期相比提高 5%的目標(biāo)。2、全年完成 10 場義診，著重解決常見病、多發(fā)病規(guī)范

3、診療、科學(xué)康復(fù)問題，減少群眾診療費(fèi)用。3、每月安排 1-2 次專家坐診帶教，每周安排 1 次業(yè)務(wù)講座。4、接收 2-4 名衛(wèi)生院人員來醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。派駐人員基本情況： 派駐人員基本情況： 姓 名 性別 職 稱 專業(yè)特長3三、雙方明確事項(xiàng) 三、雙方明確事項(xiàng)1、對口支援雙方應(yīng)明確負(fù)責(zé)對口支援工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人員，建立溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，明確年度和中長期目標(biāo)、任務(wù)內(nèi)容、支援方

4、式、雙方的權(quán)利和義務(wù)等，制訂工作計(jì)劃和方案，簽訂對口支援協(xié)議書并切實(shí)履行。2、支援方要保證派駐醫(yī)務(wù)人員在對口支援工作期間的工資、福利待遇、崗位、職務(wù)不變。派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)自覺接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的管理和考核，遵守受援方的各項(xiàng)規(guī)章制度。支援醫(yī)務(wù)人員的年度考核結(jié)果將作為職稱晉升、年度評優(yōu)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和醫(yī)師考核等等次評定的主要依據(jù)。3、受援方要高度重視和加強(qiáng)對口支援工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究提出科學(xué)、合理、符合本單位發(fā)展實(shí)際的受援需求，制定分年度

5、受援計(jì)劃。受援單位（蓋章） 受援單位（蓋章） 支援單位（蓋章） 支援單位（蓋章）責(zé) 任 人（簽字） 人（簽字） 責(zé) 任 人（簽字） 人（簽字）年 月 日 年 月 日填寫說明：此協(xié)議書一式 4 份，對口支援雙方確定援助項(xiàng)目后填寫，雙方單位領(lǐng)導(dǎo)分別