鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換屆工作經(jīng)驗(yàn)交流材料發(fā)言稿5篇

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換屆工作經(jīng)驗(yàn)交流材料發(fā)言稿 5篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換屆工作經(jīng)驗(yàn)交流材料發(fā)言稿一 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換屆工作經(jīng)驗(yàn)交流材料發(fā)言稿一全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作自啟動以來，我們認(rèn)真貫徹中央、區(qū)黨 委部署要求，聚焦實(shí)現(xiàn)“五好”目標(biāo)，準(zhǔn)確把握政策要求，周 密部署，統(tǒng)籌安排、有序推進(jìn)，截至 4 月底，全市 54 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)除 7 個(gè)預(yù)留收口鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，47 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作。一、堅(jiān)持“三個(gè)先行”，夯實(shí)換屆基礎(chǔ)一是組織領(lǐng)導(dǎo)先行。市委成立以市委書記為組長的市縣鄉(xiāng) 領(lǐng)導(dǎo)

2、班子換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建市換屆辦及專項(xiàng)小組。市委 書記先后多次作出批示，帶頭深入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）調(diào)研指導(dǎo)、現(xiàn)場把 脈。二是調(diào)研摸排先行。組建 45 個(gè)換屆考核調(diào)研組，全面摸排班子運(yùn)轉(zhuǎn)、干部儲備等現(xiàn)狀，做到情況清、底數(shù)明。三是業(yè)務(wù) 培訓(xùn)先行。采取以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，印 發(fā)資料 1000 余份，培訓(xùn)人員 830 余人次。二、嚴(yán)把“三道關(guān)口”，做好代表推選一是嚴(yán)把提名推薦關(guān)。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持自下而上、上下結(jié)合、反復(fù)醞釀

3、、逐級遴選辦法，從政治素質(zhì)好， 導(dǎo)檢查組，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在換屆過程中貫徹政策不變通、執(zhí) 行程序不遺漏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換屆工作經(jīng)驗(yàn)交流材料發(fā)言稿二 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換屆工作經(jīng)驗(yàn)交流材料發(fā)言稿二自換屆工作自啟動以來，我旗認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)黨委、市委 關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作會議精神，堅(jiān)持早部署、早摸底、 早宣傳、早培訓(xùn)，理清工作思路，明確任務(wù)目標(biāo)，全力做好鄉(xiāng) 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作。一、動員部署“早”，高位推動換屆工作3 月 10 日，旗委組織召開全旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換

4、屆工作會議， 組建全旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由旗委書記擔(dān)任組長，履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，高位推動換屆工作平穩(wěn)有序開展。抽調(diào) 10 名政治素質(zhì)過硬、作風(fēng)能力精干的科級干部，組建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，強(qiáng)化換屆組織領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌， 嚴(yán)格按照步驟程序、時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好貫徹落實(shí)，做到掛圖作戰(zhàn)、目標(biāo)明確。換屆領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)人事組、宣傳組、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律組，組長由組織、宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)