質(zhì)量工作總結(jié)八篇,質(zhì)量工作總結(jié)

1、質(zhì)量工作總結(jié)八篇 質(zhì)量工作總結(jié)八篇,質(zhì)量工作總結(jié) 質(zhì)量工作總結(jié)質(zhì)量工作總結(jié)八篇【一】時光飛逝,眨眼一年過去了,回顧一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和精心經(jīng)營下,公司在各方面都取得了突飛猛進(jìn)的業(yè)績,管理方面逐步走向規(guī)范化和完善化,在去年的基礎(chǔ)上又踏上了一個新的臺階.一年來,生產(chǎn)部本著 開拓與創(chuàng)新 的精神,貫徹落實 員工為本,客戶為尊,求實創(chuàng)新,共同進(jìn)步 的質(zhì)量方針,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),大力支持和關(guān)心下,進(jìn)一步整頓生產(chǎn)現(xiàn)場,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,在確

2、保品質(zhì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上逐漸提高產(chǎn)量,基本營造了一個良好的生產(chǎn)秩序,經(jīng)過全體員工的共同努力,圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù).現(xiàn)生產(chǎn)部將今年各方面的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:一 生產(chǎn)管理方面(一) 抄紙車間 2005 年 1-12 月份產(chǎn)量統(tǒng)計(二), 完成車間 1-12 月份成品入倉產(chǎn)量統(tǒng)計(三)在生產(chǎn)過程中實施生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)部要求檢驗員分別對所進(jìn)的原材料和化工材料進(jìn)行檢驗,對生產(chǎn)過程和成品入庫進(jìn)行檢驗和監(jiān)控,要求對不合格品的產(chǎn)生和質(zhì)量

3、事故進(jìn)行原因分析和采取處理措施,確保了產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求,盡量減少客戶投訴,退貨的現(xiàn)象.綜合 2005 年的質(zhì)量情況分析,整體質(zhì)量基本穩(wěn)定,所生產(chǎn)的紙板出現(xiàn)不合格品和顧客投訴,退貨的現(xiàn)象相對上一年偏少一點.現(xiàn)將 2005 年的質(zhì)量管理總結(jié)如下:(一)進(jìn)一步完善的質(zhì)量管理體系:1,對進(jìn)廠原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗要求檢驗員對進(jìn)廠的化工材料和主要原材料廢紙進(jìn)行了檢測和質(zhì)量分析,并要求判斷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的符合性.要求對原料的檢驗必須做到公平,公正和公開