領導干部管理工作失誤檢討書13篇

1、管理工作失誤檢討書（一） 管理工作失誤檢討書（一）.....................................................................................................1管理工作失誤檢討書（二） 管理工作失誤檢討書（二）....................................................................

2、.................................4管理工作失誤檢討書（三） 管理工作失誤檢討書（三）.....................................................................................................6管理工作失誤檢討書（四） 管理工作失誤檢討書（四）..................................

3、...................................................................7管理工作失誤檢討書（五） 管理工作失誤檢討書（五）...................................................................................................10管理工作失誤檢討書（六） 管理工作失誤檢討書（六）.

4、..................................................................................................13領導工作失誤檢討書（七） 領導工作失誤檢討書（七）...............................................................................................

5、....16領導工作失誤檢討書（八） 領導工作失誤檢討書（八）...................................................................................................21領導工作失誤檢討書（九） 領導工作失誤檢討書（九）...............................................................

6、....................................24領導工作失誤檢討書（十） 領導工作失誤檢討書（十）...................................................................................................27領導工作失誤檢討書（十一） 領導工作失誤檢討書（十一） ............................

7、...................................................................30領導工作失誤檢討書（十二） 領導工作失誤檢討書（十二） ...............................................................................................33領導工作失誤檢討書（十三） 領導工作失誤檢討書（十三

8、） ...............................................................................................35管理工作失誤檢討書（一） 管理工作失誤檢討書（一）集團公司黨政，尊敬的各位領導、同志們：今天站在這里，我的心情十分難受。在集團公司、礦井深化改革發(fā)展的關鍵時期，在礦井深入貫徹落實上級各項安全指示精神、強化各項安全工作要求的時候，4 月 17

9、日發(fā)生了選煤廠 XXX 皮帶著火事故，事故的過程和原因現(xiàn)在已經非常清楚，作為礦井協(xié)助分管領導協(xié)調選煤廠技術改造和技術管理的副總工程師，我有著不可推卸的責任。4 月 17 日，選煤廠發(fā)生 XXX 皮帶著火事故，不僅直接造成了經濟損失，更為礦井改革發(fā)展和安全工作帶來了較大的壓力。在此，我誠懇地向各級組織作出深刻檢討，并愿意接受組織上給予我的處理。五是工作作風不到位。存在重安排，輕落實的現(xiàn)象，深入現(xiàn)場調查研究不夠，抓安全過程控制不力；對選煤廠

10、技改工作安排任務多、強調工期多，沒有及時發(fā)現(xiàn)掌握苗頭性問題。當前，選煤廠技改工程正處于關鍵時期，技改工作量大，工期非常緊張，隨之帶來的安全管理難度也非常大。在今后的工作中，本人將深刻吸取此次事故的教訓，正視存在問題，進一步提高對安全生產極端重要性的認識，把思想和行動統(tǒng)一到公司及上級一系列安全指示要求上來，以求真務實的工作作風，深嚴細實地抓好安全管理，確保濟三煤礦選煤廠技術改造項目的安全、優(yōu)質、按期完成。我決心做好以下幾項工作：一是提升安

11、全思想認識。個人要進一步認清安全工作的長期性、艱巨性和復雜性，始終把安全放在“四個一切”的位置。嚴格履行選煤廠技術改造的協(xié)管職責，深入開展“三查三反”安全形勢任務教育，引導選煤廠干部職工不斷增強安全生產“紅線”意識，自覺做到敬畏生命、敬畏職責、敬畏法律。二是嚴抓隱患排查整治。圍繞“人機物環(huán)”，對洗煤廠技術改造的所有系統(tǒng)、設備、人員以及現(xiàn)場進行再排查，對薄弱環(huán)節(jié)重點控制，重點排查，對查出的隱患統(tǒng)一建檔匯總，限期跟蹤落實整改，堅決消除安全隱