【精選】神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃【五篇】

1、神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃【五篇】 神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃【五篇】【篇一】20xx 年，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下，*完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃，同時(shí)，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，有效的促進(jìn)我科護(hù)理治理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起首先，科室職員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R(shí)欠缺，為進(jìn)步護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)手

2、，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和*制度，將晨間護(hù)理與交*作為交流平臺(tái)，深進(jìn)細(xì)致的開展?？平】抵R(shí)教育，和人性化溝通，有效的進(jìn)步病人滿足度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程。二、進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)進(jìn)手1、改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對差錯(cuò)發(fā)生的可能性 2、提供微波爐給病人使用，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便 3、給病人以人文關(guān)懷，一切

3、從病人的需要往思考題目，建立關(guān)心人、尊重人的理念。以熱情、親切、暖和的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然 4、用住院須知的形式，程。進(jìn)步操縱技術(shù)，有效進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步?？萍夹g(shù)水平不斷充實(shí)?？浦R(shí)，經(jīng)常安排護(hù)理職員到外院學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，進(jìn)步技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí)。六、堅(jiān)持以病人為中心，進(jìn)步病人滿足度以病人

4、的滿足為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心，病人滿足度的進(jìn)步，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿足才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。存在不足：1、護(hù)理職員偏于年輕化，護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng)。2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強(qiáng)，護(hù)理職員對專科知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)