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文檔簡介
1、開發(fā)區(qū)是招商引資的重要載體,是促進地方經濟發(fā)展的主力軍,招商引資是開發(fā)區(qū)生命線,各地都探索出了許多有特色的開發(fā)區(qū)招商引資項目管理方法。研究宣城開發(fā)區(qū)招商引資項目管理,對如何能在中部崛起和安徽東向發(fā)展戰(zhàn)略中搶抓機遇,順利承接沿海發(fā)達地區(qū)資本和產業(yè)轉移,探索出中部欠發(fā)達地區(qū)開發(fā)區(qū)招商引資項目管理的新思路,實現經濟結構優(yōu)化升級,促進開發(fā)區(qū)經濟又好又快地發(fā)展,具有重要的現實意義。 本文首先對開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程、發(fā)展趨勢及開發(fā)區(qū)招商引資項目管
2、理相關概念作了簡要概括。然后對宣城開發(fā)區(qū)招商引資項目的內、外部環(huán)境進行了分析,運用SWOT分析法理清宣城開發(fā)區(qū)招商引資項目管理的內部優(yōu)勢和劣勢以及外部面臨的機會和挑戰(zhàn),并歸納出應采取的招商引資項目管理策略。在充分調查基礎上,將項目管理理論和招商引資項目管理實踐相結合,著重分析宣城開發(fā)區(qū)招商引資項目管理現狀,探究招商引資項目管理過程的計劃、執(zhí)行、控制等環(huán)節(jié)存在問題和原因。最后提出完善宣城開發(fā)區(qū)招商引資項目管理計劃過程、執(zhí)行過程和控制過程的
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