街道黨工委關于城市基層黨建工作的調(diào)研報告

1、街道黨工委關于城市基層黨建工作的調(diào)研報告目錄提綱一、建設街道開展城市基層黨建工作的基本情況................................................................2二、建設街道推進城市基層黨建融合發(fā)展的具體做法........................................................3（一）完善措施，提高社區(qū)黨員網(wǎng)格化管理效能，實現(xiàn)組織引領。.

2、........................31、變縱向鏈式管理為橫向“網(wǎng)格化”管理 ..................................................................32、變無差別管理為分類管理..........................................................................................33、變傳

3、統(tǒng)教育手段為現(xiàn)代化教育手段..........................................................................4（二）優(yōu)化機制，共抓城市基層黨建工作水平，實現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動。 ............................41、建立互聯(lián)互動機制................................................................

4、......................................42、優(yōu)化共駐共建機制......................................................................................................5（三）提升服務，深化問題在網(wǎng)格內(nèi)解決意識，實現(xiàn)服務全情。 ............................51、完善社區(qū)關愛機制

5、......................................................................................................52、引導樹立良好社區(qū)精神風貌......................................................................................63、引入激勵約束機制......

6、................................................................................................6三、建設街道推進城市基層黨建融合發(fā)展的幾點思考........................................................8黨的十九大報告提出要打造共建共治共享的社會治理格局，明確了新時代社會治理的目標要求和實

7、現(xiàn)路徑。打造共建共治共享社會治理格局需要多元社會治理主體共同參與構(gòu)建，但各類社會治理主體難以自發(fā)、自覺地主動參與。這就需要黨組織積極發(fā)揮其政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，組織動員和協(xié)調(diào)整合各類主體和力量。堅強有力的黨的基層組織就是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎和保障。在基層黨組織的建設中，黨建重點正逐步從建立和覆蓋全方位的基層黨組織，發(fā)展到著重提升組織力、發(fā)揮好基層黨組織政治功能和社會功能的階段。換句話說，就是要從強調(diào)覆蓋面的“建黨”

8、到強調(diào)質(zhì)量和功能的“黨建”。二、建設街道推進城市基層黨建融合發(fā)展的具體做法 二、建設街道推進城市基層黨建融合發(fā)展的具體做法（一）完善措施，提高社區(qū)黨員網(wǎng)格化管理效能，實現(xiàn)組織引 （一）完善措施，提高社區(qū)黨員網(wǎng)格化管理效能，實現(xiàn)組織引領。 領。1、變縱向鏈式管理為橫向“網(wǎng)格化”管理 、變縱向鏈式管理為橫向“網(wǎng)格化”管理。街道通過組織引領，充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設中的先鋒模范作用，街道實施綜合管理網(wǎng)格制工作以來，各項工作都在 XX 個網(wǎng)格內(nèi)落

9、地開展，黨建工作也不例外，在社區(qū)黨組織的引領下，黨員管理都劃分在相應的網(wǎng)格內(nèi)強化責任，有效解決了過去社區(qū)黨組織“管不了”、“管不好”的問題。同時，服務管理內(nèi)容也趨于標準化。結(jié)合社區(qū)黨組織XXX 精細化服務法，社區(qū)黨建網(wǎng)格服務管理對網(wǎng)格內(nèi)的工作對象和工作資源準確掌握，網(wǎng)格責任人員對所負責區(qū)域的情況掌握到位，做到“家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設施清、矛盾隱患清”。在扎實管好社區(qū)直管黨員的基礎上，街道還逐漸把工作的觸角向社區(qū)其他黨員延伸。一是

10、向生活在社區(qū)的在職黨員延伸。開展了在職黨員進社區(qū)報到活動，XX 名區(qū)直在職黨員在所居住的社區(qū)建立了個人檔案，接受單位和社區(qū)黨組織的“雙重管理”。二是向轄區(qū)內(nèi)“兩新”組織黨員延伸。20XX 年成立了青創(chuàng)黨支部，并在東勝區(qū)民間文化藝術(shù)協(xié)會支部、鄂爾多斯市徒步協(xié)會聯(lián)合會支部指派黨建指導員，開展基層黨建指導工作，使其步入正規(guī)軌道運行。2、變無差別管理為分類管理 、變無差別管理為分類管理。社區(qū)黨支部針對不同類型黨員的特點需求，進一步加大了社區(qū)黨員