女大學(xué)生就業(yè)歧視問題及對(duì)策研究.pdf

1、就業(yè)是民生之本，在當(dāng)前中國(guó)整體就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻這一宏觀背景下，我國(guó)大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)不容樂觀。其中由于性別歧視，女大學(xué)生就業(yè)問題更為嚴(yán)重。筆者對(duì)江浙滬六所高校應(yīng)屆畢業(yè)生的進(jìn)行了問卷調(diào)查以及個(gè)案訪談，并走訪了兩個(gè)人才市場(chǎng)，期望通過深入系統(tǒng)地探究這一典型地區(qū)大學(xué)生就業(yè)的現(xiàn)狀，勾畫出我國(guó)女大學(xué)生就業(yè)態(tài)勢(shì)的大體輪廓，同時(shí)著重從女大學(xué)生自身角度探討遭受歧視的原因，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)模型分析，希望能夠給出切實(shí)可行的對(duì)策。 本文的研究有利于女大學(xué)生調(diào)整心態(tài)，

2、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)今就業(yè)形式，擺正自身位置，找到正確發(fā)展自身的途徑；同時(shí)使得緩解女大學(xué)生就業(yè)歧視能夠避開誤區(qū)，少走彎路；同時(shí)對(duì)于政府政策和法律的制訂實(shí)施有一定理論借鑒意義。 筆者從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對(duì)歧視的根源進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)主要原因有以下幾點(diǎn)：(1)結(jié)婚、生育給企業(yè)帶來的額外成本；(2)家務(wù)勞動(dòng)使女性的預(yù)期勞動(dòng)生產(chǎn)率低；(3)對(duì)女性進(jìn)行投資的預(yù)期收益不高；(4)女性雇員對(duì)工作條件要求苛刻；(5)女性雇員的福利成本較高；(6)職業(yè)“隔離”造成的影

3、響?？梢钥闯銎髽I(yè)雇傭女性會(huì)增加許多顯性成本和隱性成本，經(jīng)濟(jì)學(xué)上將這些與女性自然屬性有關(guān)的成本稱為女性“自然附著成本”。 西方勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視理論將歧視的根源歸納為三大塊，即個(gè)人偏見、廠商的壟斷以及統(tǒng)計(jì)性歧視。從模型分析中看出，廠商壟斷模型中廠商的決策過程就是一個(gè)利潤(rùn)最大化過程；在存在女性“自然附著成本”和企業(yè)“信息成本”的情況下，對(duì)歧視性雇主進(jìn)行福利損益分析，發(fā)現(xiàn)歧視性雇主不一定是歧視行為的受損者，甚至在歧視成本小于“自然附著成本

4、”和“信息成本”之和的情況下是歧視行為的受益者；個(gè)人偏見模型和統(tǒng)計(jì)性歧視模型都可以看成是廠商追求利潤(rùn)最大化的理性選擇，這就很好地解釋了為什么市場(chǎng)上歧視性雇主能夠長(zhǎng)期存在。以此推斷僅僅依靠強(qiáng)制手段消除歧視效果肯定不明顯，也會(huì)打擊雇主的積極性。 在如何緩解女大學(xué)生就業(yè)歧視問題上，菲爾普斯模型給我們啟示——要最大地差異化個(gè)體信息。從而得出以下幾點(diǎn)對(duì)策：第一，轉(zhuǎn)變立法觀念，完善法律實(shí)施機(jī)制。第二，降低企業(yè)雇傭女大學(xué)生勞動(dòng)力的成本也是一個(gè)