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文檔簡介
1、2021 2021 年人口和計(jì)劃生育工作總結(jié) 年人口和計(jì)劃生育工作總結(jié)我院人口和計(jì)劃生育工作在各級(jí)計(jì)生主管部門和醫(yī)院___領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各科室的大力支持下,通過全院職工的共同努力,完成了上級(jí)計(jì)生部門下達(dá)的任務(wù)和指標(biāo)。現(xiàn)將主要工作開展情況匯報(bào) 一、調(diào)整計(jì)生管理機(jī)構(gòu)配備兼職計(jì)生管理員 1、根據(jù)《___市屬地機(jī)團(tuán)單位人口和計(jì)劃生育管理服務(wù)規(guī)范》(簡稱《規(guī)范》)規(guī)定,我院于今年成立了中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱領(lǐng)
2、導(dǎo)小組,原醫(yī)院計(jì)劃生育委員會(huì)撤消,其職責(zé)由領(lǐng)導(dǎo)小組履行),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立計(jì)生辦,___在工會(huì),指定專人負(fù)責(zé)計(jì)生工作。2、 《規(guī)范》要求,職工人數(shù)超過___人的機(jī)團(tuán)單位,專職人員配備比例不低于3:1。目前,我院職工已超___人,只配備專職人員一人,未能達(dá)到市計(jì)生局的要求。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,醫(yī)院決定在我院科室工會(huì)層面設(shè)立計(jì)生兼職人員,在計(jì)生兼職人員下再設(shè)立科室計(jì)生聯(lián)絡(luò)員,并明確了兼職人員的工作職責(zé)。實(shí)現(xiàn)了層級(jí)管理模式,即:領(lǐng)導(dǎo)小組→計(jì)生辦→
3、計(jì)生兼職人員→科室計(jì)生聯(lián)絡(luò)員。二、實(shí)行層級(jí)責(zé)任制 1、根據(jù)《規(guī)范》要求,我院沈慧勇院長已與醫(yī)院各科(專科)主任、護(hù)士長簽訂《中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》 ,落實(shí)層級(jí)管理責(zé)任制。各科室主任、護(hù)士長是執(zhí)行本科室計(jì)劃生育工作第一責(zé)任人,對本科室的計(jì)劃生育工作總負(fù)責(zé);醫(yī)院對各科室和職工個(gè)人在評先、評優(yōu)、考核、任用等方面實(shí)行計(jì)劃生育一票否決制度。如違反計(jì)劃生育有關(guān)法規(guī)、條例,醫(yī)院將依照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人及所在科室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。健費(fèi)的
4、發(fā)放、獨(dú)生子女六一兒童節(jié)慰問金發(fā)放、計(jì)劃生育達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)的申請發(fā)放等。4、耐心解答職工對計(jì)生工作的咨詢和疑問,及時(shí)處理計(jì)生相關(guān)的問題與投訴等。五、加強(qiáng)計(jì)劃生育管理自身建設(shè) 計(jì)生辦負(fù)責(zé)人和專職干部積極參加___市計(jì)生局、中山大學(xué)計(jì)生辦和人民街計(jì)生辦舉辦的計(jì)生培訓(xùn)和年度會(huì)議,及時(shí)掌握計(jì)生政策和相關(guān)知識(shí);對計(jì)生兼職員進(jìn)行定期培訓(xùn);加強(qiáng)與兄弟單位之間的學(xué)習(xí)交流,不斷提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好我院計(jì)生管理和服務(wù)工作。六、存在不足 1、多院區(qū)模式為計(jì)生管理
5、增加了難度,監(jiān)管不到位,容易出現(xiàn)計(jì)生管理的漏洞或盲區(qū)。2、宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。如:夫妻雙方為農(nóng)村戶口職工、出國留學(xué)職工、病事假(請假超___個(gè)月)人員、離院人員、新入職職工等容易出現(xiàn)管理漏洞。3、與用人科室及相關(guān)職能部門的溝通有待加強(qiáng)。4、專兼職計(jì)生員的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。七、__年工作設(shè)想 1、爭取創(chuàng)造條件,進(jìn)行分院區(qū)管理。即南北院區(qū)、南門診各設(shè)立計(jì)生專職人員,同時(shí)配置計(jì)生軟件系統(tǒng)。2、進(jìn)一步加大宣傳力度;①醫(yī)院宣傳欄(櫥窗)
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