工程機(jī)械大修廠籌備方案

1、工程機(jī)械大修廠籌備方案 工程機(jī)械大修廠籌備方案前言 前言針對目前國內(nèi)工程機(jī)械發(fā)展現(xiàn)狀分析，我國工程機(jī)械產(chǎn)品正處于高速發(fā)展時(shí)期。國產(chǎn)工程機(jī)械產(chǎn)品正逐步或全面替代國外品牌，然而國產(chǎn)品牌工程機(jī)械產(chǎn)品平均運(yùn)行故障發(fā)生率不足 300H。長久以來國內(nèi)眾多工程機(jī)械廠家多以粗放型的發(fā)展方式來迅速追求市場占有率，而同時(shí)其設(shè)備耐久性、可靠性就留下了很多后患。縱觀國內(nèi)工程機(jī)械產(chǎn)品的發(fā)展歷程，九十年代中后期進(jìn)入大發(fā)展時(shí)期，直到 2009 年底我國工程機(jī)械保有量

2、達(dá)到 300 萬臺，而僅二手設(shè)備的交易額就達(dá)到 1000 億元。因此，按照工程機(jī)械產(chǎn)品平均壽命9—12 年計(jì)算，未來 3—5 年我國工程機(jī)械產(chǎn)品在售后及維修方面將進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期。第一章 第一章建設(shè)戰(zhàn)略及目標(biāo) 建設(shè)戰(zhàn)略及目標(biāo)1、 打造國內(nèi)工程機(jī)械維修服務(wù)的標(biāo)桿；2、 實(shí)現(xiàn)一至兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)；3、 打造一支具有核心技術(shù)型維修服務(wù)團(tuán)隊(duì)；4、 具有穩(wěn)定可靠的配件供應(yīng)渠道；5、 維修數(shù)量達(dá)到 200 臺/次*每年，實(shí)現(xiàn)年銷售額 500 萬—10

3、00萬；6、 與國內(nèi) 1-3 家知名品牌公司建立穩(wěn)定的特約維修關(guān)系；第二章 第二章經(jīng)營范圍 經(jīng)營范圍1、液壓系統(tǒng)： 包括液壓泵、液壓馬達(dá)、分配閥、油缸等。 （ 有液（以外租廢舊廠房最為適宜 以外租廢舊廠房最為適宜）第四章 第四章 組織結(jié)構(gòu)及人員構(gòu)成 組織結(jié)構(gòu)及人員構(gòu)成采取大修廠長負(fù)責(zé)制，合計(jì) 12-15 人（本人員規(guī)劃僅限于初期 1年） 。*大修廠長 1 名：負(fù)責(zé)整個(gè)大修廠日常管理，人事安排；*副廠長 1 名：負(fù)責(zé)質(zhì)量控制，財(cái)務(wù)成本控