組建某家具工程技術(shù)研究開發(fā)中心可行性論證報告

1、組建 組建 XX XX 市工程技術(shù)研究開發(fā)中心 市工程技術(shù)研究開發(fā)中心可行性論證報告 可行性論證報告擬組建名稱： 擬組建名稱：XX XX 市 XX XX 家具工程技術(shù)研究開發(fā)中心 家具工程技術(shù)研究開發(fā)中心申請單位（蓋章）： 申請單位（蓋章）： XXXX XXXX 家具裝飾有限公司 家具裝飾有限公司 編寫日期： 編寫日期： 2011--12 2011--12—06 06 廣 東 省 科 學

2、 技 術(shù) 廳廣東省發(fā)展和改革委員會 廣東省發(fā)展和改革委員會廣東省經(jīng)濟貿(mào)易委員會 廣東省經(jīng)濟貿(mào)易委員會以強大的集團實力為后盾，以先進的設備為基礎，以與科研機構(gòu)合作，與國際知名企業(yè)聯(lián)盟，自主研發(fā)設計，開發(fā)出具有 XX 公司自主知識產(chǎn)權(quán)的高端產(chǎn)品，以提高 XX 公司的核心競爭優(yōu)勢。 “原創(chuàng)性”創(chuàng)新是一項長期而宏大的世紀工程。為了使這項工程得以順利實施，XX 公司從改革管理理念入手，突破傳統(tǒng)保守、扶墻走路的管理模式，進行“鳳凰涅磐、脫胎換骨式”

3、的一系列改革。始終堅持科技創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競爭力的重要手段，不斷加大科技投入，在人才引進、院校合作、標準參與、知識產(chǎn)權(quán)保護體系等方面走在行業(yè)的前列，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益和品牌的提升，為區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)及全國行業(yè)科技進步樹立示范和帶頭作用。XX 公司根據(jù)集團化發(fā)展的需要，不斷提升企業(yè)的競爭力，使企業(yè)自主創(chuàng)新的能力得到更好的發(fā)揮，對公司內(nèi)外的資源進行整合，使 XX 公司能更好的適應市場的變化。在 2005 年 9 月成立了企業(yè)內(nèi)部工程技術(shù)研究開

4、發(fā)中心，由公司總裁親任工程技術(shù)研究開發(fā)中心的主任。對集團內(nèi)外的資源進行整合利用，對集團內(nèi)部原有的研發(fā)、設計、生產(chǎn)、物流、市場銷售、售后服務、質(zhì)檢等部門進行整合、形成了一個綜合的多層次的新的 “XX 家具工程技術(shù)研究開發(fā)中心”的創(chuàng)新組織體系。XX 家具工程技術(shù)研究開發(fā)中心是在集團的總裁親自領導下的一個服務于集團的核心技術(shù)機構(gòu)。中心負責對集團的發(fā)展方向和戰(zhàn)略意義上的決策進行咨詢與組織決策。技術(shù)研究和開發(fā)機構(gòu)，其中心任務是為企業(yè)的技術(shù)進步服務