武漢漢源既濟(jì)電力有限公司2019年工作報(bào)告

1、經(jīng)營(yíng)拓展創(chuàng)業(yè)績(jī) 管理提升增效益為實(shí)現(xiàn)漢源公司創(chuàng)新高速發(fā)展而奮斗——武漢漢源既濟(jì)電力有限公司 2019 年工作報(bào)告同志們：今天，我們?cè)诖苏匍_(kāi)武漢漢源既濟(jì)電力有限公司 2019 年度工作會(huì)，這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司 2019 年工作會(huì)議、裝備公司 2019 年工作會(huì)議和一屆四次職代會(huì)的精神，總結(jié) 2018 年年度工作，認(rèn)清形勢(shì)、分析問(wèn)題、確定目標(biāo)，明確思路、部署 2019年重點(diǎn)工作?，F(xiàn)在，我代表公司經(jīng)營(yíng)層向大會(huì)作工作報(bào)告。一、

2、2018 年工作回顧2018 年漢源公司在裝備公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在漢源公司經(jīng)營(yíng)層的正確帶領(lǐng)下，始終秉承銳意改革、快速發(fā)展的理念，以做大做強(qiáng)企業(yè)為主要目標(biāo)，通過(guò)全體員工的共同努力和拼搏，公司呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。全年完成新簽合同 5.6 億元，營(yíng)業(yè)收入 3.51 億元，利潤(rùn)總額 506.5 萬(wàn)元，應(yīng)收賬款 1.02 億元，資產(chǎn)負(fù)債率88.6%，2018 年存貨周轉(zhuǎn)率 5.58 次，基本完成了年初裝備公司下達(dá)的預(yù)定目標(biāo)。（一）經(jīng)營(yíng)工作

3、18 年公司上下準(zhǔn)確把握快速發(fā)展要求，充分發(fā)揮能力優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)把握國(guó)家大力發(fā)展新能源的政策指引，積極開(kāi)拓光伏扶貧、節(jié)能環(huán)保、延伸服務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)域，推動(dòng)公司市場(chǎng)走向全國(guó)，公司發(fā)展日新月異。1.光伏業(yè)務(wù)走向全國(guó)。2018 年公司中標(biāo)了 4 個(gè)光伏扶貧項(xiàng)目，裝機(jī)容量累計(jì)為 90.286MW,中標(biāo)金額累計(jì)為 6.27 億元。在 18 年，漢源公司緊跟國(guó)家光伏扶貧政策，找準(zhǔn)市場(chǎng)切入口，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，在光伏扶貧市場(chǎng)不斷斬獲新項(xiàng)目，不斷刷新單筆項(xiàng)目中標(biāo)金額

4、的歷史記錄。同時(shí)，中標(biāo)的光伏項(xiàng)目邁出湖北省，走向河南、安徽、甘肅等省市，光伏市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作也面向全國(guó)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了新能源領(lǐng)域市場(chǎng)的突破。2.新能源合作模式開(kāi)啟。隨著南國(guó)中心充電樁的合作洽談成功，從為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的新能源建設(shè)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)逐漸延伸到配合售18 年公司適應(yīng)快速發(fā)展要求，建章立制，儲(chǔ)備資質(zhì)、提升能力，讓管理工作服務(wù)經(jīng)營(yíng)工作、規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)行為，使管理成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的助推器。1.以提質(zhì)增效為核心，搭建成本管控流程和模式。18 年初制定了

5、《武漢漢源既濟(jì)電力有限公司項(xiàng)目管理流程》，以提質(zhì)增效為核心、以“兩金壓降”為主線(xiàn)，以 U8 管理系統(tǒng)為抓手，從項(xiàng)目的立項(xiàng)、到項(xiàng)目的回付款、直至項(xiàng)目的結(jié)算完成等全過(guò)程，緊緊依托 U8管理系統(tǒng)逐步完善內(nèi)部相關(guān)流程。同時(shí)，強(qiáng)化物資招采（項(xiàng)目分包）招、采、用分離的相關(guān)管理規(guī)定的執(zhí)行力，加大物資（項(xiàng)目分包）需求計(jì)劃管理，完善合格供應(yīng)商名錄。18 年開(kāi)展了項(xiàng)目預(yù)算工作，加強(qiáng)預(yù)算職能，提高項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確度，為公司內(nèi)部的二次營(yíng)銷(xiāo)提供決策依據(jù)。2.圍繞工

6、程項(xiàng)目，提高財(cái)務(wù)工作服務(wù)職能。18 年公司獲得納稅信用評(píng)級(jí) A 級(jí)，協(xié)助或指導(dǎo)公司在外地設(shè)立的分公司完成稅務(wù)備案工作。為了滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的需求，18 年增加了光大銀行、湖北銀行的開(kāi)戶(hù)，向招商銀行、建行銀行、光大銀行提供了授信資料，在建行銀行辦理了 E 信通的注冊(cè)及上線(xiàn)工作。同時(shí)，加強(qiáng)化小核算單位工作，所有分子公司獨(dú)立核算、設(shè)立財(cái)務(wù)賬套，做好三張表，完善成本歸集，明確各自的成本和收益。3.人力資源工作抓住核心，覆蓋全面。一是選賢用能，開(kāi)展全員競(jìng)

7、聘上崗工作。18 年年初，開(kāi)展了漢源公司全員崗位競(jìng)聘，重新進(jìn)行了公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和部門(mén)負(fù)責(zé)人職務(wù)聘任等工作，實(shí)現(xiàn)流程再造、避免固化思維和行為懈怠，漢源公司治理更加規(guī)范。二是圍繞公司轉(zhuǎn)型升級(jí)核心工作，廣招公司所需各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。截止目前，共建立人員檔案員工 133 名。三是為企業(yè)培養(yǎng)和儲(chǔ)備高技能人才。結(jié)合公司人員情況和公司資質(zhì)辦理需要，在公司組織相關(guān)人員進(jìn)行職稱(chēng)申報(bào)工作，同時(shí)積極開(kāi)展員工內(nèi)培外訓(xùn)取證工作。四是嚴(yán)格勞動(dòng)合同管理，員工社保管理走