《燃?xì)獍踩a(chǎn)管理制度》

1、四川宏博建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司1山 西 金 達(dá) 豐 天 然 氣 開 發(fā) 有限 公 司 燃 氣 安 裝 工 程安 全 生產(chǎn) 管 理制 度四川宏博建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 四川宏博建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司2011 2011 年 9 月四川宏博建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司3一、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全生產(chǎn)委員會職責(zé)1． 貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級指示。努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2． 審定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。3． 定期召開安全會議，聽取對安全形勢

2、的分析，檢查安全生產(chǎn)工作，對重大安全問題進(jìn)行討論作出決議。4． 對安全生產(chǎn)取得優(yōu)異成績的單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵。對事故和責(zé)任者進(jìn)行處理。二、公司主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級指示。2．定期召開安全會議，組織有關(guān)部門從技術(shù)、財力、物力上解決安全工作中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)察部門的工作。3．認(rèn)真執(zhí)行“五同時”的原則，組織查處重點(diǎn)事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。4．定期向領(lǐng)導(dǎo)辦公會議匯報安全工作。三、隊