邢臺肛腸?？漆t(yī)院工作制度

1、邢臺肛腸?？漆t(yī)院工作制度 邢臺肛腸專科醫(yī)院工作制度第一章 第一章 醫(yī)院管理工作制度 醫(yī)院管理工作制度一、醫(yī)院領導干部深入科室制度（一）醫(yī)院 （一）醫(yī)院領導 領導干部深入科室 干部深入科室調查 調查研究制度。 研究制度。1.醫(yī)院領導干部要經常深入所分管的科室，調查研究，直接掌握情況，抓好典型，協助總結推廣先進經驗。及時發(fā)現，糾正存在的問題，堅持持續(xù)改進。2.深入科室，圍繞患者安全，重點了解醫(yī)療、護理、教學、科研、后勤保障以及服務質量、患

2、者生活等工作。征求科室及各類人員對醫(yī)院管理工作（包括醫(yī)院長遠規(guī)劃和近期目標）的意見和建議，表揚好人好事，改進工作。3.院領導要參加部分業(yè)務實踐，如查房、重大手術、疑難病例的會診、危重患者的搶救及其他有關業(yè)務活動等。（二）醫(yī)院 （二）醫(yī)院領導 領導干部行政 干部行政查房制度。 房制度。1.醫(yī)院院長至少每月主持一次行政查房，各相關職能科室負責人參加，深入到一線科室，重點檢查醫(yī)療、護理、科研、教學、后勤保障及科室管理等方面的工作情況，聽取患者

3、和臨床科室職工的意見和要求，發(fā)現問題及時解決。2.行政查房前，相關職能科室要到基層了解情況，聽取意見反映，做好準備。每次查房要確定主題，圍繞主題展開。3.認真做好行政查房記錄，相關科室必須限期給予答復和反饋，并在下一次查房時作匯報。（三） （三）領導 領導班子集體 班子集體專題 專題研究醫(yī) 研究醫(yī)療質 療質量與安全管理工作制度。 量與安全管理工作制度。1.醫(yī)院領導班子集體至少每季度召開一次專題會議，評估在保持醫(yī)院的質量方針和質量目標、質

4、量指標過程中存在的問題，提出改進意見與措施，并有反饋記錄文件。2.緊密圍繞醫(yī)療質量與安全管理的重點與目標，對存在的不良事件與10.醫(yī)、護、技聯席會議：由業(yè)務院長主持，相關職能管理與醫(yī)療、護理、醫(yī)技科（室）主任或負責人參加，匯報診療服務流程中存在的缺陷，提出整改與協調的意見與措施。11.黨政聯席會：由院長主持，院黨政領導參加，每季度一次，討論、研究重大事項、重要項目、重要干部任免和大額度資金的使用。三、請示報告制度凡有下列情況，必須及時向

5、院領導或有關部門請示或者報告：1.當發(fā)生嚴重危及醫(yī)療質量與安全的事件時。2.嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的患者時。3.有重大手術、重要臟器切除、截肢，首次開展的新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨床應用時。4.將要實施緊急搶救生命的手術而患者的親屬不在時。5.發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯，損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，發(fā)現成批藥品變質時。6.收治涉及法律和政治敏感人員以及有自殺跡象的患者時。7.購買貴重

6、醫(yī)療器械或重大經濟開支報批時。8.需增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作常規(guī)時。9.工作人員因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務時。10.參加院外進修學習，接受來院進修人員等。11.國內、外學者來院訪問、交流，開展臨床診療活動時。四、醫(yī)院總值班制度1.醫(yī)院總值班由院級領導、職能部門和有關人員參加，負責處理非辦公時間的醫(yī)務、行政和臨時事宜，及時傳達、處理上級指示和緊急通知，簽收重要文件，承接未辦事項，檢查夜間各崗位工作人員的工作情況等。