角色扮演評分標(biāo)準(zhǔn)

1、角色扮演模擬1角色扮演評分標(biāo)準(zhǔn) 角色扮演評分標(biāo)準(zhǔn)評價維度定義 考核標(biāo)準(zhǔn) 配分好：對要求自己承擔(dān)的工作角色有清楚的認(rèn)知，能恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行角色定位，按照角色的要求參與活動；語言、行為表現(xiàn)與角色的要求一致。8～10 分中：對要求自己承擔(dān)的工作角色有一定的認(rèn)知，能比較恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行角色定位，語言、行為表現(xiàn)與角色的要求比較一致。4～7 分角色把握性判斷形勢并進(jìn)入角色情境，按照角色規(guī)范的要求采取相應(yīng)的對策行為差：對要求自己承擔(dān)的工作角色沒有認(rèn)知，幾乎不能進(jìn)

2、行角色定位，不能按照角色的要求參與活動，語言、行為與角色的要求不一致。0～3 分好：能迅速地作出反應(yīng)，尋求非常合適的方法，使事件得以妥善解決8～10 分中：能比較迅速地作出反應(yīng)，尋求比較合適的方法，使事件得以解決4～7 分應(yīng)變能力在外界事物發(fā)生改變時，所做出的反應(yīng)，是經(jīng)過大量思考過程后，所做出的決策 差：不能迅速地作出反應(yīng)，尋求不到合適的方法，不能使事件得以妥善解決0～3 分好：將整件事情介紹的簡明扼要、全面，表達(dá)清晰流暢，對事情有正確

3、客觀的評價，表達(dá)真實(shí)可信。 8～10 分中：將整件事情介紹的比較簡明扼要、全面，表達(dá)有一定的流暢性，對事情有一定正確客觀的評價，表達(dá)可信程度比較高。4～7 分表達(dá)能力將思維所得的成果用語言反映出來的一種行為。以物、事、情、理為內(nèi)容。差：將整件事情介紹的不清，對事情幾乎沒有正確客觀的評價，表達(dá)的讓人懷疑。0～3 分好：能充分運(yùn)用語言和文字表達(dá)自己的觀點(diǎn)，與上級溝通時條理清晰、措辭恰當(dāng)，了解工作情況。8～10 分中：能運(yùn)用語言和文字表達(dá)自己

4、的觀點(diǎn)，與上級溝通時比較條理清晰、措辭恰當(dāng)，比較了解工作情況。4～7 分溝通能力是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞與反饋的過程，以求思想達(dá)成一致和感情的通暢的能力。差：幾乎不能運(yùn)用語言和文字表達(dá)自己的觀點(diǎn)，與上級溝通時很緊張，幾乎不了解工作情況。0～3 分好：考慮全面，決策時敢于承擔(dān)風(fēng)險，能果斷地做出判斷并做出決定，能運(yùn)用令人信服的論據(jù)說服別人接受決定。8～10 分 決策能力是人們在對未來的行為確定出明確的目標(biāo)和方向，同時為實(shí)現(xiàn)

5、目標(biāo)而選擇最佳的行動方案與策略中：考慮比較全面，決策時比較敢于承擔(dān)風(fēng)險，能做出判斷并做出決定，有運(yùn)用令人信服的論據(jù)說服別人接受決定的能力。4～7 分角色扮演模擬2差：考慮片面，不敢做出決策，不能果斷地做出判斷并做出決定，不能運(yùn)用令人信服的論據(jù)說服別人接受決定。0～3 分好：重視企業(yè)整體實(shí)力，能夠充分同上下級及與企業(yè)有關(guān)外部人員進(jìn)行合作，十分懂得合作技巧，有很好的溝通能力。8～10 分中：比較重視企業(yè)整體實(shí)力，能夠同上下級及與企業(yè)有關(guān)外部

6、人員進(jìn)行合作，比較懂得合作技巧，具有一定的溝通能力。4～7 分合作能力是要有集體觀念和團(tuán)隊精神。對內(nèi)同企業(yè)各部門協(xié)調(diào)發(fā)展；對外選取合適的合作伙伴的能力差：對企業(yè)整體實(shí)力漠不關(guān)心，不能同上下級及與企業(yè)有關(guān)外部人員進(jìn)行合作，合作技巧十分薄弱，幾乎很少同其他人進(jìn)行溝通。0～3 分角色扮演評分表 角色扮演評分表評價維度 評價維度 得分 得分 權(quán)重 權(quán)重 總得分 總得分角色把握性 15應(yīng)變能力 20表達(dá)能力 15溝通能力 15決策能力 20合作能