停車場(chǎng)管理系統(tǒng)質(zhì)量計(jì)劃書

1、停車場(chǎng)管理系統(tǒng) 停車場(chǎng)管理系統(tǒng)質(zhì)量計(jì)劃書 質(zhì)量計(jì)劃書擬制：王之朔 擬制：王之朔 日期： 日期：2015/4/20審核：王之朔 審核：王之朔 日期： 日期：2015/4/262. 2.項(xiàng)目概述 項(xiàng)目概述2.1. 2.1.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)為了實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目管理，開發(fā)小組將劃分為技術(shù)隊(duì)伍和QA 隊(duì)伍。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行任務(wù)分配和進(jìn)度檢查，技術(shù)經(jīng)理對(duì)技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查。技術(shù)隊(duì)伍又劃分為：需求分析

2、人員、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、軟件開發(fā)人員、美工設(shè)計(jì)人員、配置管理員、產(chǎn)品包裝人員。QA 隊(duì)伍對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量保證負(fù)責(zé)，直接向質(zhì)量保證經(jīng)理匯報(bào)。QA 隊(duì)伍劃分為：流程檢查人員和測(cè)試人員2.2. 2.2.質(zhì)量管理 質(zhì)量管理2.2.1. 2.2.1.質(zhì)量管理的角色和職責(zé) 質(zhì)量管理的角色和職責(zé)? 質(zhì)量控制是停車場(chǎng)管理系統(tǒng)組每個(gè)成員的職責(zé)；? 質(zhì)量保證經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé), 并簽字確認(rèn)；? 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)任務(wù)的分配和監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，制定相關(guān)的工作

3、計(jì)劃和聯(lián)系客戶；? QA 隊(duì)伍負(fù)責(zé)制訂、檢查和督促本計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工作中的問題，并通過評(píng)審總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目周報(bào)等形式向各項(xiàng)目組成員匯報(bào)質(zhì)量活動(dòng)的結(jié)果；? 項(xiàng)目功能小組各組長(zhǎng)在每個(gè)軟件開發(fā)生命周期階段結(jié)束后，總結(jié)本模塊的軟件質(zhì)量狀況和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,以確保整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)定期進(jìn)行考核，以追求質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)；? 流程檢查人員負(fù)責(zé)通過檢查文檔審核開發(fā)各階段是否可以通過；? 測(cè)試人員負(fù)責(zé)對(duì)軟件的質(zhì)量和對(duì)需求實(shí)

4、現(xiàn)的程度進(jìn)行把關(guān)，并定期整理測(cè)試情況分析報(bào)告交項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)分析人員；? 配置管理員負(fù)責(zé)有關(guān)軟件配置項(xiàng)及項(xiàng)目各生命周期交付文檔管理和變更控制工作；? 停車場(chǎng)信息系統(tǒng)管理人員負(fù)責(zé)反映質(zhì)量要求，參與軟件開發(fā)過程的質(zhì)量控制，并監(jiān)督本計(jì)劃的執(zhí)行情況。2.2.2. 2.2.2. 質(zhì)量管理流程 質(zhì)量管理流程2.2.2.1. 2.2.2.1.交付文檔質(zhì)量監(jiān)控流程 交付文檔質(zhì)量監(jiān)控流程項(xiàng)目經(jīng)理和QA 在項(xiàng)目初期對(duì)項(xiàng)目交付文檔的模板進(jìn)行檢查和審核，確保項(xiàng)