安徽省電力公司輸變電設(shè)備檢修管理現(xiàn)狀與對策研究.pdf

1、隨著電網(wǎng)規(guī)模的發(fā)展和輸變電設(shè)備質(zhì)量的提高，傳統(tǒng)的檢修管理模式越來越不能夠滿足供電的高可靠性和低運營成本的需要。如何借鑒國內(nèi)外現(xiàn)有設(shè)備檢修管理理論和實踐成果，結(jié)合安徽電力行業(yè)自身的實際，依靠科技進步和管理創(chuàng)新，選擇合理高效的輸變電設(shè)備管理方式，是安徽供電企業(yè)亟待解決的一項重要課題。 本文在概述國內(nèi)外設(shè)備檢修管理和電力企業(yè)檢修管理相關(guān)研究基礎(chǔ)上，對安徽省電力公司輸變電設(shè)備管理現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)分析，指出了安徽省電力公司輸變電設(shè)備檢修管理

2、存在的主要問題，包括地市間電網(wǎng)規(guī)模和檢修能力差異較大、檢修管理模式落后、檢修人員素質(zhì)相對較低和績效考核制度不到位、檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化和信息化程度不高等。然后針對這些問題提出了相應(yīng)的完善對策，包括優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，構(gòu)建“大生產(chǎn)”管理格局；變革傳統(tǒng)模式，推行狀態(tài)檢修；完善績效考核制度，激勵檢修人員工作積極性;促進檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)。最后，以淮南供電公司推行“5S”管理為背景，對淮南市供電公司輸變電設(shè)備檢修管理進行了案例分析，并總結(jié)了值得