外文文獻(xiàn)翻譯---一個關(guān)于應(yīng)急理論基礎(chǔ)的內(nèi)部控制因素及其后果的形成

1、中文 中文 4195 字出處： 出處：J Manag Gov (2010) 14:115–144一個關(guān)于應(yīng)急理論基礎(chǔ)的內(nèi)部控制因素及其后果的形成Annukka Jokipii摘要 摘要為了保證企業(yè)需求內(nèi)部控制活動的有效性和信息的可靠性以及遵守法律的適用性。因此，COCO,COSO 等幾個框架顯示公司的特征，這個不同對內(nèi)部的控制也不同。每個組織要選擇最適合的控制系統(tǒng)時，必須考慮到意外事故的風(fēng)險是否切合權(quán)變理論。本文研究的是檢視這些風(fēng)險特點

2、的選擇是否適應(yīng)他們公司內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和它是否會導(dǎo)致一些更加優(yōu)惠的有效性的評估控制管理。雖然內(nèi)部控制的組成部分已進(jìn)行單獨控制，本文嘗試闡明內(nèi)部控制的關(guān)鍵點并將其放到更加廣闊的背景中。結(jié)果證明，基于對 741 芬蘭公司 WEB 調(diào)查，表明公司用內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)來應(yīng)對環(huán)境的不確定性，并觀測控制的有效性的戰(zhàn)略對其內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)有著顯著的效果。關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制、成效、權(quán)變理論、結(jié)構(gòu)方塊建模1. 1.文章概述 文章概述人們普遍認(rèn)為，一個內(nèi)部控制系統(tǒng)

3、可以幫助企業(yè)降低風(fēng)險的財務(wù)報表的可靠性保證體系和法律的遵循情況（Spira and page 2003）因此，越來越多的企業(yè)倒閉和一些廣泛宣傳企業(yè)舞弊行為導(dǎo)致企業(yè)在他們具體的操作環(huán)境下更多的關(guān)注自己的內(nèi)部控制。在巨大的管理壓力下，如何提高內(nèi)部控制的有效性以及有效的與董事會和股東溝通。由于內(nèi)部控制可能會影響長期的報告，導(dǎo)致審計人員、供應(yīng)商、客戶都對內(nèi)部控制感興趣。Kinney 在 2000 年指出，盡管內(nèi)部控制對公司影響很大，但在組織環(huán)境

4、中內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)卻無法實現(xiàn)。關(guān)于內(nèi)部控制的抓也文獻(xiàn)在國際研究上已取得進(jìn)展，但迄今為止，內(nèi)部控制的研究數(shù)量有限。在 2004 年 Selto andWidener 出版的專業(yè)文章中提出，在管理控制中研究較少的內(nèi)部控制有著很強(qiáng)的實用性。在 2000 年 Maijoor 越來越重視企業(yè)內(nèi)部的控制，以及現(xiàn)有的研究不足，為其創(chuàng)造了新的研究基于和需求。這項研究有助于了解內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)及其在公司環(huán)境中觀察到對公司的效果。即使內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)框架中提出了一個標(biāo)

5、準(zhǔn)化的結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制目標(biāo)，但仍然需要注意的是，有效地內(nèi)部控制是要根據(jù)公司的不同特點來制定的。因此，即使是內(nèi)部控制的框架中也無法提供一個企業(yè)的特點和其控制系統(tǒng)的關(guān)系。因此，本研究利用一個應(yīng)急方法，審查內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的設(shè)計，并且將其放到不同釋。權(quán)變理論構(gòu)成了一種新的方法來演技有內(nèi)部控制的理論和基礎(chǔ)特點，這些從應(yīng)急控制文件總結(jié)而來。戰(zhàn)略尺寸組織結(jié)構(gòu)預(yù)知環(huán)境的不確定性應(yīng)變特征RQ1 RQ2 RQ3 RQ4-控制環(huán)境- 風(fēng)險評估- 控制活動- 信息

6、和通信- 監(jiān)控內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)RQ5- 效率和效力活動- 可靠性信息- 遵守法律和法規(guī)內(nèi)部控制評判效果因此管理控制在組織制度中的一個重要控制子集一直是權(quán)變理論的研究主體。研究主要集中在上下文變量對管理控制系統(tǒng)設(shè)計的影響，在這文獻(xiàn)中，是對文獻(xiàn)回顧的研究基礎(chǔ)上分析的。其目的是利用了解內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的特點和影響來觀察成效以作為制定權(quán)變理論。內(nèi)部控制和權(quán)變理論共享某些元素，但是共同點和不同點的廣度取決于所用的定義。在 2003 年 Chenhall

7、指出，以前的應(yīng)變研究是基礎(chǔ)的管理控制研究，遵循傳統(tǒng)的感知旨在協(xié)助管理人員決策的被動工具。一是管理控制系統(tǒng)包含了一個會計系統(tǒng)，還包括個人或家族控制的控制因素。圖 1 說明了研究框架和理論基礎(chǔ)上的內(nèi)部控制框架。變量之間的關(guān)系有三組，在應(yīng)變特點，內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和觀察成效是本文研究的終點。前四個研究問題（RQ1-RQ4）旨在測試（戰(zhàn)略，規(guī)模，組織應(yīng)變特征結(jié)構(gòu)和環(huán)境的不確定性）等因素對內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的影響。這些因素前人都有所研究（例如 Chenhal

8、l 2003；Donaldson 2001；Hoque and James 2000； Macintosh 1994；Simons 1987；Drazinand Van de Ven 1985；Otley 1980)指出，指出這些因素對控制結(jié)構(gòu)和企業(yè)的績效產(chǎn)生一定的影響。第五個研究因素（RQ5）集中于內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制有效性的關(guān)系上。變量之間的理論關(guān)系是基于 COSO1994 年提出的。指出根據(jù)特定的情況對內(nèi)部控制的需求不盡相同，但