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1、項(xiàng)目化管理是管理學(xué)在應(yīng)用領(lǐng)域的新發(fā)展,已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于高校管理的相關(guān)方面,運(yùn)用項(xiàng)目化管理推進(jìn)QCHM高職院校內(nèi)涵發(fā)展,可有效促進(jìn)QCHM高職院校綜合改革,提升其辦學(xué)實(shí)力和水平,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展的既定目標(biāo)。本文論述了項(xiàng)目化管理理論,界定了項(xiàng)目、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目化管理的涵義,分析了項(xiàng)目管理與項(xiàng)目化管理的異同。論文運(yùn)用項(xiàng)目化管理知識(shí),分析了高職院校內(nèi)涵發(fā)展具有“項(xiàng)目特征”的“日常工作”,歸納了發(fā)展目標(biāo)定位、專業(yè)與課程、師資隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)模式、校
2、園文化建設(shè)、院校治理體系建設(shè)等方面的核心要素。
本研究在分析QCHM高職院校內(nèi)涵發(fā)展項(xiàng)目化管理必要性和可行性基礎(chǔ)上,按照項(xiàng)目化管理計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等工作過程,設(shè)定院校發(fā)展目標(biāo),啟動(dòng)項(xiàng)目化管理工作;通過優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)和課程體系、推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)、開展人才培養(yǎng)模式改革、加強(qiáng)校園文化建設(shè)等工作,探討內(nèi)涵發(fā)展項(xiàng)目化管理的執(zhí)行;以建立健全院校治理體系為重點(diǎn),有效監(jiān)控內(nèi)涵發(fā)展項(xiàng)目化管理全過程;設(shè)定內(nèi)涵發(fā)展考核指標(biāo),完成項(xiàng)目化管理收尾。
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