DLSY企業(yè)信息管理改革案例研究.pdf

1、本文基于DLSY公司信息管理現(xiàn)狀、存在問題及使用EIP系統(tǒng)對其改革進(jìn)行了研究。DLSY面對入世帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)，市場競爭力已經(jīng)在嚴(yán)酷的考驗(yàn)下經(jīng)過自身的努力得到了長足的進(jìn)步。但是，面對實(shí)力雄厚的國際競爭者的加入，怎樣保持企業(yè)在所處行業(yè)中的領(lǐng)先地位，降低企業(yè)內(nèi)耗，使企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)更加適應(yīng)市場，是現(xiàn)今DLSY發(fā)展的關(guān)鍵。通過對信息管理的理論知識(shí)的討論，我們知道，信息作為企業(yè)管理的傳遞、承載渠道，可以說是管理層對企業(yè)一切管理手段的基礎(chǔ)，沒有順暢、高效

2、的信息處理手段，無法保證信息傳遞的準(zhǔn)確性，企業(yè)管理就無從談起，更無法達(dá)到如臂使指的管理境界。 本文研究對象DLSY公司，作為行業(yè)中的佼佼者，不滿足于已經(jīng)取得的成績，他們勇于正視自身問題，以一個(gè)事件點(diǎn)為契機(jī)，開始研究信息管理對企業(yè)的積極意義，促成EIP系統(tǒng)的引進(jìn)使用，使企業(yè)的信息管理進(jìn)入更加先進(jìn)合理的層次。而本文就將以一個(gè)親歷者的視角，從EIP系統(tǒng)的特性入手，根據(jù)發(fā)生在企業(yè)中的真實(shí)事例，剖析其在信息管理方面存在的弊端，深入探討引用