山東中郵物流產(chǎn)品戰(zhàn)略分析與設(shè)計.pdf

1、伴隨著山東經(jīng)濟的高速增長，在社會物流需求高速增長的同時，市場競爭也日趨激烈。山東中郵物流作為山東省物流行業(yè)的一支生力軍，如何在新形勢下實施適宜的產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略提高公司的整體競爭優(yōu)勢，向社會提供優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、高效的物流服務(wù)，是一個亟待解決的重要課題。 本報告在大量數(shù)據(jù)資料基礎(chǔ)上，以邁克爾·波特基于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)說的競爭策略理論為基礎(chǔ)，按照企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場營銷等基本理論和分析方法進行分析研究。首先對物流概念、國內(nèi)物流行業(yè)、郵政物流行業(yè)

2、的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行了描述，重點分析了山東郵政物流的現(xiàn)狀和問題；運用SWOT等工具對山東郵政物流的內(nèi)外部環(huán)境進行了分析，闡述了山東郵政物流發(fā)展所面臨的機會和威脅以及在資源能力等方面的優(yōu)勢與劣勢：最后運用SWOT矩陣等戰(zhàn)略管理理論，對山東中郵物流的產(chǎn)品戰(zhàn)略進行了分析與設(shè)計：1、產(chǎn)品組合優(yōu)化戰(zhàn)略。2、實施專一化策略，構(gòu)建基于電子商務(wù)的一體化物流戰(zhàn)略。3、郵政農(nóng)村物流實施領(lǐng)先型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，采取產(chǎn)品差異化競爭策略和總成本領(lǐng)先競爭策略，打造中