世紀(jì)花園施工組織設(shè)計進(jìn)度優(yōu)化研究.pdf

1、工程項(xiàng)目的建設(shè)周期持續(xù)時間的長短決定了工程工期的在時間上獨(dú)有的特性，對工程的工期計劃進(jìn)行優(yōu)化改良必須切實(shí)有效地加強(qiáng)工程項(xiàng)目在進(jìn)度方面的控制和管理，科學(xué)合理的進(jìn)度計劃安排對工程項(xiàng)目進(jìn)度的進(jìn)程管理起到了至關(guān)重要的作用。
　　本文以世紀(jì)花園項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃編制及優(yōu)化改進(jìn)實(shí)踐為研究對象，通過參考國內(nèi)外項(xiàng)目的進(jìn)度管理現(xiàn)狀和梳理各類文獻(xiàn)，專業(yè)書籍中工程進(jìn)度計劃優(yōu)化的基本原理，對其施工進(jìn)度計劃編制的結(jié)構(gòu)分解、工序確定、時間計算、計劃編制和時間參

2、數(shù)計算過程進(jìn)行詳細(xì)的介紹和剖析，開展了針對進(jìn)度計劃的詳細(xì)優(yōu)化工作，對該方案的實(shí)際優(yōu)化的效果進(jìn)行了詳細(xì)的分析，對該方案中出現(xiàn)的盲目壓縮工期、資源沖突等問題的原因進(jìn)行了剖析和反思，提出了例如科學(xué)合理壓縮工期、資源平衡配置安排、提高人員素質(zhì)、加強(qiáng)管理培訓(xùn)等有效的改進(jìn)措施與建議，期望以此來大幅度提高工程進(jìn)度方案管理控制的有效性?？茖W(xué)有效的施工組織設(shè)計方案可以使工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)速度快、質(zhì)量優(yōu)、成本低的目標(biāo)，在激烈的競爭中取得有利的位置。網(wǎng)絡(luò)工程規(guī)劃管