中國外運(yùn)福建有限公司倉儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)務(wù)競(jìng)爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)，已經(jīng)轉(zhuǎn)換為第三方物流市場(chǎng)的重要組成部分，特別是全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程逐漸深入，跨國物流公司進(jìn)入國內(nèi)，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭越來越激烈，如何在激烈的競(jìng)爭中確立自己的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為本土物流公司急需解決的一大課題。 中國外運(yùn)福建有限公司是中國外運(yùn)在福建地區(qū)成立的一家綜合物流服務(wù)提供商，倉儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)務(wù)是公司綜合服務(wù)的最為重要的組成部分，起著承上啟下的作用。面臨國內(nèi)物流市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，特別是經(jīng)過同原裕利集團(tuán)合并整合及隨后裕利集團(tuán)股東退

2、出等因素帶來的巨大影響，倉儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)務(wù)急需進(jìn)行重新定位，明確自身的競(jìng)爭戰(zhàn)略，保持核心競(jìng)爭力，確保企業(yè)穩(wěn)定快速的發(fā)展。 本文從倉儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，以競(jìng)爭理論為基礎(chǔ)，通過了解企業(yè)所處的外部和內(nèi)部環(huán)境影響因素，利用SWOT分析，對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部能力進(jìn)行競(jìng)爭力分析，明確自身的核心競(jìng)爭力，提出了差異化競(jìng)爭戰(zhàn)略。即立足福建，輻射海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)，堅(jiān)持以傳統(tǒng)場(chǎng)站、運(yùn)輸業(yè)務(wù)線為基礎(chǔ)，積極開拓新的服務(wù)模式，不斷創(chuàng)新發(fā)展和延伸現(xiàn)有服務(wù)功能；成為