設(shè)計施工階段BIM應(yīng)用框架和實施策略研究.pdf

1、建筑信息化技術(shù)的發(fā)展，是我國建筑業(yè)持續(xù)有效、高速健康發(fā)展戰(zhàn)略部署的關(guān)鍵因素。此外，從2009年底到今天，為了控制房地產(chǎn)市場的飛漲勢頭，國家一再出臺宏觀調(diào)控政策，各地也出臺各種調(diào)控細(xì)則，對房地產(chǎn)進(jìn)行調(diào)控，但是目前全國房地產(chǎn)熱已經(jīng)是一個不爭的事實，但是隨著全社會人力成本的上升，材料的水漲船高，地價的飆升，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)由原先的粗放型暴利產(chǎn)業(yè)，逐步轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理創(chuàng)收的模式，在這一模式的轉(zhuǎn)變中，無法適應(yīng)的開發(fā)商一批批的倒下，大浪淘盡后剩下的一批

2、優(yōu)秀的開發(fā)商為了適應(yīng)新的市場競爭，因為在人力成本以及各種成本上升的大環(huán)境下，如何在項目策劃伊始到交付的全過程中降低成本成為了開發(fā)商關(guān)注的重點，此時，在國外已經(jīng)成型的各種BIM應(yīng)用技術(shù)紛紛進(jìn)入開發(fā)商的視線，當(dāng)BIM應(yīng)用的收益大于成本的時候，就有動力驅(qū)動。
　　雖然BIM技術(shù)隨著近幾年從政府層面的推廣力度加大，標(biāo)準(zhǔn)開始制定，應(yīng)用模式由以前的設(shè)計方驅(qū)動模式，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)主方驅(qū)動模式，業(yè)主方也開始逐漸接受BIM技術(shù)，并享受著使用BIM帶來

3、的經(jīng)濟(jì)收益。但是不得不說，目前BIM技術(shù)在國內(nèi)工程上的應(yīng)用主要是實現(xiàn)復(fù)雜造型建筑的設(shè)計、不同專業(yè)模型碰撞檢查等，應(yīng)用集中在設(shè)計階段，施工中的應(yīng)用主要集中于工程算量、場地布置、施工模擬、安全、質(zhì)量、進(jìn)度跟蹤監(jiān)控，監(jiān)理應(yīng)用面也偏狹窄，且僅用于建筑生命周期的某個階段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實現(xiàn)在生命周期應(yīng)用。
　　本文通過文獻(xiàn)調(diào)研，分析了BIM理論的發(fā)展和國內(nèi)外應(yīng)用現(xiàn)狀，深入研究了BIM技術(shù)在設(shè)計階段和施工階段的應(yīng)用工作，并對比引入BIM技術(shù)后的優(yōu)勢

4、，研究建立一個適用于設(shè)計階段、施工階段的BIM應(yīng)用框架，并制定相應(yīng)的應(yīng)用策略。并通過對楊柳郡項目引入BIM技術(shù)的實際案例應(yīng)用，研究如何在建立的BIM應(yīng)用框架下實施對在車位優(yōu)化、VR技術(shù)等方面的應(yīng)用策略，得到了相應(yīng)的成果;通過對杭州恒祺克拉公館項目在引入BIM技術(shù)的實際案例應(yīng)用，研究如何在建立的BIM應(yīng)用框架下進(jìn)行室外管線綜合優(yōu)化的策略應(yīng)用，進(jìn)而得到了利用BIM進(jìn)行室外綜合管線優(yōu)化的成果;通過對勝利小學(xué)新城校區(qū)及附屬幼兒園項目引入BIM技

5、術(shù)的實際案例應(yīng)用，研究如何在建立的BIM應(yīng)用框架下實施可視化應(yīng)用、沖突檢測及三維管線綜合、豎向凈空優(yōu)化、建筑專業(yè)輔助施工圖設(shè)計、虛擬仿真漫游、4D進(jìn)度模擬、施工檢查驗收等方面的應(yīng)用策略，得到這些方面的優(yōu)化應(yīng)用成果。
　　本文的主要結(jié)論:本文研究建立的BIM應(yīng)用框架及實施策略是具有實用性、可操作性和適用性的，并用實際操作案例表明具有良好的效果和巨大的經(jīng)濟(jì)性?？傮w而言建筑信息模型(BIM)的應(yīng)用是建筑行業(yè)發(fā)展的方向，而商業(yè)項目的開發(fā)建