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文檔簡介
1、高速公路建設(shè)項(xiàng)目具有參與人員多,組織協(xié)調(diào)困難,合同文件復(fù)雜等特點(diǎn),這給項(xiàng)目的管理帶來了很大的困難。良好的管理模式不僅可以降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),減少安全、質(zhì)量事故;更能促進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展,減少項(xiàng)目的成本。
本文以粵湘高速公路工程為依托,深入?yún)⑴c了從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收等工作,在查閱文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,充分運(yùn)用系統(tǒng)工程理論、動(dòng)態(tài)管理理論、模糊數(shù)學(xué)等理論知識,分析了項(xiàng)目的流程和影響因素,并結(jié)合現(xiàn)有科技應(yīng)用技術(shù),提出了高速公路項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)信息化
2、管理模式。從動(dòng)態(tài)的角度建立了動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,分別從動(dòng)態(tài)跟蹤與監(jiān)督、動(dòng)態(tài)溝通與協(xié)調(diào)和激勵(lì)與培訓(xùn)三個(gè)方面加以研究,從制度上保證項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理的有效進(jìn)行;在項(xiàng)目管理手段上,創(chuàng)建了項(xiàng)目無線網(wǎng)絡(luò)區(qū)域,以項(xiàng)目信息管理平臺為交流平臺,通過網(wǎng)絡(luò)信號、頻射信號將電腦、手機(jī)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、移動(dòng)設(shè)備等連接起來,從而能夠聯(lián)系每個(gè)人、協(xié)同每個(gè)辦公室、監(jiān)控每個(gè)施工現(xiàn)場。項(xiàng)目人員根據(jù)自身的權(quán)限進(jìn)入該平臺,能夠及時(shí)掌握自身的任務(wù)和項(xiàng)目相關(guān)的動(dòng)態(tài),管理人員根據(jù)自身掌握的
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