民企股權(quán)分享策略對企業(yè)發(fā)展的影響.pdf

1、自上世紀80年代以來,我國在借鑒西方經(jīng)驗,進行股權(quán)激勵機制設(shè)計的同時,積極探索適合我國企業(yè)的股權(quán)分享策略與運作模式從上市公司到非上市公司,從跨國公司到國有企業(yè)再到民營企業(yè),逐步建立起比較完善的股權(quán)分享策略與運作模式。
　　 民營企業(yè),由于缺乏相關(guān)的經(jīng)營管理經(jīng)驗、市場開拓程度低、信用程度低,因此,面對激烈的市場競爭、高端的人才和技術(shù)需求,更要求民營企業(yè)必須發(fā)展和建立一套行之有效的激勵和約束機制,以提高內(nèi)部人力資源利用效率,改善經(jīng)營

2、管理。
　　 本研究以民營企業(yè)的基本概念和相關(guān)特點、股權(quán)分享策略的原理、運作模式、理論基礎(chǔ)等相關(guān)理論為基礎(chǔ),對深圳市金倫科技的現(xiàn)行股權(quán)分享策略進行了研究。然后通過問卷調(diào)查法、訪談法、資料分析法等多種定量和定性方法的綜合運用,描述了深圳市金倫科技有限公司的股權(quán)分享策略,對深圳市金倫科技有限公司股權(quán)分享策略的具體操作模式、影響評價以及存在的問題進行了詳盡的分析,并最終提出了民營企業(yè)股權(quán)分享策略設(shè)計的關(guān)鍵點。
　　 通過研究發(fā)

3、現(xiàn),筆者將股權(quán)分享策略存在的問題,區(qū)分為微觀股權(quán)分享策略方案設(shè)計中存在的問題和宏觀配套市場與法律環(huán)境的問題兩大類加以分析,包括微觀因素分析,如行權(quán)方案制度不嚴格、在特殊事件發(fā)生時,股權(quán)的行權(quán)價格及數(shù)量調(diào)整不合理、行(授)權(quán)條件指標(biāo)設(shè)置過于簡單等；宏觀因素分析,包括法律法規(guī)及政策障礙、經(jīng)營管理者選擇的非市場化等。
　　 針對研究發(fā)現(xiàn)的問題,筆者提出了一系列的改進建議:企業(yè)實施股權(quán)激勵時,一定要參考自己所處的發(fā)展階段；對于激勵對象的

4、選擇也要有一定的原則,對于不符合條件的員工不能享受股權(quán)激勵；公司內(nèi)部不同層次的人員對于公司成長所發(fā)揮的作用是不同的,對于管理層和普通員工兩個層次應(yīng)適用于不同層次的股權(quán)分享策略；資金來源可以采用員工出資購買的方式；每位股權(quán)分享策略的收益人所獲得的股權(quán)數(shù)量是由股權(quán)持有者所在的職位來確定；根據(jù)行業(yè)與競爭對手的業(yè)績情況來設(shè)計業(yè)績考核指標(biāo)；股權(quán)分享策略的執(zhí)行設(shè)立一個專門的執(zhí)行小組。
　　 本研究的理論意義在于:在明確研究背景和研究意義的基

5、礎(chǔ)上,對國內(nèi)外股權(quán)分享策略及其運作模式等相關(guān)研究進行了系統(tǒng)的梳理,隨后對股權(quán)分享策略的相關(guān)理論,包括股權(quán)分享策略的原理、具體模式、理論基礎(chǔ)等進行了歸納匯總,同時,根據(jù)民營企業(yè)的特點,提出了適用于民營企業(yè)自身的股權(quán)分享策略與運作模式,同時,對股權(quán)分享策略設(shè)計的關(guān)鍵點進行了詳細的分析,在股權(quán)分享策略理論界具有較強的現(xiàn)實意義。
　　 本研究的實踐意義在于:1、系統(tǒng)分析了深圳市金倫科技股份有限公司股權(quán)分享策略及其運作模式所存在的問題并提