中小企業(yè)基于ERP下業(yè)務(wù)財務(wù)集成的研究.pdf

1、無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，中小企業(yè)都發(fā)揮著重要的作用。他們是國民經(jīng)濟的助推器，是緩解就業(yè)壓力的主要渠道，更是科技創(chuàng)新和進步的先鋒。隨著信息時代的到來，中小企業(yè)的生存和競爭環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。對中小企業(yè)而言，信息化無論作為戰(zhàn)略手段還是戰(zhàn)術(shù)手段，均已在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮著舉足輕重的作用。傳統(tǒng)的財務(wù)核算模式在應(yīng)對企業(yè)內(nèi)外部挑戰(zhàn)時，存在著很大局限性，這種局限性表現(xiàn)在會計核算效率低、會計信息質(zhì)量低、缺乏事中控制等方面。ERP管理思想的產(chǎn)生及軟

2、件技術(shù)的應(yīng)用，將企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、采購、財務(wù)等核心業(yè)務(wù)信息集成化，從而改善了會計信息質(zhì)量，提高企業(yè)的運作效率。
　　 我國中小企業(yè)信息化基礎(chǔ)薄弱，在管理軟件的應(yīng)用上還存在很多問題，無法真正實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)信息的集成。本文正是基于這種考慮，首先，從ERP產(chǎn)生的背景開始，詳細介紹了ERP的發(fā)展過程、管理思想及特點。針對我國中小企業(yè)具有的特點和ERP應(yīng)用現(xiàn)狀，分析了中小企業(yè)ERP的需求特點和實施ERP的優(yōu)劣勢。然后，闡述了ERP下業(yè)務(wù)財務(wù)