岳西縣國家稅務(wù)局激勵機(jī)制研究.pdf

1、激勵機(jī)制是公務(wù)員制度的核心機(jī)制，這一機(jī)制存在于公務(wù)員制度的大部分環(huán)節(jié)。通過有效激勵可以激發(fā)組織成員的工作積極性和創(chuàng)造力，大大提高工作效率。縣級稅務(wù)機(jī)關(guān)是稅收執(zhí)法的前沿陣地，依法治稅的主戰(zhàn)場。進(jìn)入二十一世紀(jì)后，隨著國家金稅工程建設(shè)步伐的不斷提速，全國國家稅務(wù)局系統(tǒng)的信息化步伐不斷加快，國家稅務(wù)總局提出的“科學(xué)化、精細(xì)化”稅收管理理念也不斷深入和發(fā)展，縣級國稅部門迫切需要一支高素質(zhì)、充滿生機(jī)和活力的隊伍。然而，目前為數(shù)眾多的縣級稅務(wù)機(jī)關(guān)都缺

2、乏一個有效的激勵機(jī)制，這不僅影響了廣大稅務(wù)人員工作積極性的發(fā)揮，也一定程度上阻礙了稅收管理現(xiàn)代化的進(jìn)程。因此，建立有效的激勵機(jī)制，使廣大稅務(wù)人員認(rèn)同和接受稅務(wù)組織的目標(biāo)和價值觀，提高稅收管理效率，是稅務(wù)人力資源管理中一個值得探討的問題。 本文從管理學(xué)的角度，運用需要理論和激勵理論，以岳西縣國家稅務(wù)局為例，對該縣稅務(wù)人員激勵現(xiàn)狀進(jìn)行研究，尋找并分析存在的問題和原因，探討改進(jìn)措施。本著以人為本、差別化激勵、實現(xiàn)激勵相容的設(shè)計原則，再