工程項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)

1、工程項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn) 工程項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)一、監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn) 一、監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)（一）質(zhì)量方面1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、強(qiáng)制性條文、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、基礎(chǔ)工程、主體工程、水電安裝工程、裝飾工程的質(zhì)量控制，防止質(zhì)量事故。 。2、解決好屋面、外墻、外窗、衛(wèi)生間及地下室滲、漏水，既是監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)也是難點(diǎn)。3、為了防止樓板裂縫出現(xiàn)，重點(diǎn)是采取有效措施，嚴(yán)格控制鋼筋保護(hù)層厚度。對(duì)混凝土配合比、水灰比、澆搗質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)方式及養(yǎng)護(hù)時(shí)間

2、進(jìn)行嚴(yán)格控制。（二）安全方面基坑支護(hù)、模板支撐系統(tǒng)（特別是高支模） 、外腳手架、卸料平臺(tái)、臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備、防火、是監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)上述安全事故，往往是群死群傷的重大安全事故。（三）工程投資方面嚴(yán)格按圖施工，杜絕質(zhì)量事故，減少浪費(fèi)，嚴(yán)格審查工程簽證，嚴(yán)格按照工程量計(jì)算規(guī)則對(duì)合格工程進(jìn)行計(jì)量，將工程造價(jià)控制在工程概（預(yù)）算范圍內(nèi)，是投資監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。（四）工程進(jìn)度方面加強(qiáng)計(jì)劃的控制，經(jīng)常對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)

3、問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行是工程進(jìn)度監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。二、控制措施 二、控制措施1、對(duì)原材料的控制。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，檢查其型號(hào)、規(guī)格、品種是否符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)檢查其產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明文件，對(duì)鋼筋、水泥、防水材料、節(jié)能材料還必須見證取樣送檢。不合格的材料退場(chǎng)處理，不允許不合格材料用于工程施工。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不能使用。2、對(duì)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程的控制。為確保工程結(jié)構(gòu)的安全可靠，主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)施工質(zhì)量是工程的重點(diǎn)，我們擬

4、定主要監(jiān)理措施為：（1）項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀、研究施工圖，做到熟悉施工圖及有①查看塑料窗或鋁合金窗出廠合格證和抗風(fēng)壓，空氣滲透、雨水滲漏三項(xiàng)基本物理性能檢測(cè)報(bào)告。②查窗與墻體間的縫隙及填充縫隙的材料和方法，達(dá)到設(shè)計(jì)要求或驗(yàn)收規(guī)范要求。③查窗頂?shù)嗡€和窗臺(tái)排水情況。④對(duì)外窗安裝后進(jìn)行噴淋試驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證。4、電氣安裝工程的控制。電氣安裝系統(tǒng)多，專業(yè)性強(qiáng)，專業(yè)施工單位必定較多，管理不易，此部分也是質(zhì)量控制的重點(diǎn)，監(jiān)理的主要措

5、施是：（1）由于系統(tǒng)多，施工單位多，要求承包單位作出預(yù)埋管線圖，由監(jiān)理工程師審查協(xié)調(diào)，防止管線打架。（2）定期或及時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中的質(zhì)量及相互配合等問題。（3）嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)、弱電線電纜分開敷設(shè)規(guī)定，對(duì)弱電系統(tǒng)電源線與信號(hào)線在無屏蔽平行布線時(shí)，應(yīng)按規(guī)定保持一定的間距敷設(shè)。（4）弱電施工安裝后，有時(shí)應(yīng)通過實(shí)效試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)收，有的需使用專用儀器，儀表進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)收，故驗(yàn)收前，要求各承包單位應(yīng)編制驗(yàn)收方案，批準(zhǔn)同意后方可進(jìn)行。5、進(jìn)度控制。工

6、程進(jìn)度控制的重點(diǎn)部分是基礎(chǔ)工程和裝飾工程?；A(chǔ)施工中，由于場(chǎng)地地質(zhì)變化，設(shè)計(jì)與實(shí)際不一致，導(dǎo)致工程量的增加，工期拖長(zhǎng)，而初裝飾工程施工，往往由于承包單位在主體完成后的重心轉(zhuǎn)移，勞動(dòng)力減少，容易形成工程開頭慢、收尾慢的不良局面。故在進(jìn)度控制上，監(jiān)理的重點(diǎn)放在基礎(chǔ)和裝飾上，其主要監(jiān)理措施是：（1）承包單位制定出詳細(xì)的基礎(chǔ)，裝飾兩部分的進(jìn)度計(jì)劃、分析并找出對(duì)工程進(jìn)度有制約作用的因素，對(duì)地質(zhì)變化、設(shè)計(jì)變更、周圍環(huán)境等因素要有預(yù)測(cè)和預(yù)防措施。進(jìn)度

7、計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。（2）監(jiān)理單位每日如實(shí)記錄當(dāng)天形象部位及完成的工程量，記載影響進(jìn)度的各種因素，如暴雨大風(fēng)，現(xiàn)場(chǎng)停水停電等，并注明起止時(shí)間。（3）進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度比較，分析存在的問題和影響進(jìn)度的原因，督促并審核承包單位提出的加快進(jìn)度措施和方案，及時(shí)采取措施糾正偏差，保證實(shí)現(xiàn)總的工期目標(biāo)。（4）通過履行監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，通過對(duì)承包單位的進(jìn)度付款，對(duì)其進(jìn)度施行動(dòng)態(tài)控制。6、投資控制。投資較難