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文檔簡介
1、城建集團(tuán)總結(jié) 2016 部署 2017 大會(huì)上的講話同志們:新年好。值此辭舊迎新之際,我們舉行☆城建集團(tuán)總結(jié) 2016 部署 2017 大會(huì),顧往昔,明業(yè)績,表先進(jìn);瞻未來,展宏圖,再攀峰。首先,我謹(jǐn)代表集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)向奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的全體職工及家屬致以節(jié)日的問候和最美好的祝愿!祝大家在新的一年里,迎來新的生活,換上新的心情,踏上新的旅程,開啟新的希望,承載新的夢(mèng)想,收獲新的成功,享受新的幸福!辛勤耕耘,春華秋實(shí)。2016 年,☆城
2、建人付出了很多,也收獲了很多?;仡檮倓傔^去的忙碌的春夏秋冬,我們馬不停蹄地前行,經(jīng)濟(jì)在“近年來少有的困難”面前,實(shí)現(xiàn)了“十三五”的良好開局:2016 年全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入☆億元,完成年度考核指標(biāo)☆億的☆%,是 2015年實(shí)際完成數(shù)☆億元的☆%;實(shí)現(xiàn)利潤總額☆億元,完成年度指標(biāo)☆億元的☆%,是 2015 年利潤總額☆億元的☆%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值☆億元,是 2015 年實(shí)際完成數(shù)☆億元的☆%;完成固定資產(chǎn)投資任務(wù)☆億元,完成年度計(jì)劃投資☆億元的
3、☆%,與去年同期相比,計(jì)劃投資額降低了☆%,累計(jì)完成投資額降低了☆%,完成率降低了☆%。完成融資任務(wù)☆億元,其中棚戶區(qū)改造項(xiàng)目貸款☆億元,專項(xiàng)建設(shè)資金☆億元。2016 年底資產(chǎn)總額☆億元。這一年里,我們?nèi)匀幻媾R著上級(jí)安排的眾多急難險(xiǎn)重的建設(shè)任務(wù),但我們各相關(guān)子公司能認(rèn)真組織各參建單位創(chuàng)新工作方式,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打硬戰(zhàn)、善打苦仗的作風(fēng),全年建設(shè)完成了道路☆條、跨江橋梁☆座、城市立交☆座、過街人行天橋☆座,通車?yán)锍踢_(dá)☆公里,建成綜
4、合管廊約☆公里,已投入使用☆公里,其中☆路及☆路作為示范段工程,得到了區(qū)市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。2016 年度完成較有代表性的項(xiàng)目有:☆機(jī)場(chǎng)第二高速公路、☆大橋、☆路二期工程、☆大道拓寬工程、☆大道維修整治項(xiàng)目—道路維修改造工程、☆立交橋、☆國際會(huì)展中心改擴(kuò)建工程等。這一年里,我們完成了年度承擔(dān)的打通斷頭路、建設(shè)人行過街天橋和新增公共租賃自行車租賃點(diǎn)等為民辦實(shí)事項(xiàng)目,全年新增投放公共租賃自行車☆輛,與地鐵等公共交通實(shí)行無縫連接,較好地解決了市
5、民綠色出行問題。這一年里,我們克服了經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響,始終將精益求真思想貫穿于企業(yè)運(yùn)營和管理中,為企業(yè)發(fā)展升級(jí)夯實(shí)基礎(chǔ)。我們重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,對(duì)于子公司的管控側(cè)重于管資本,著重把握“資本的布局、運(yùn)作、回報(bào)與安全”。努力建立“權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的公司治理機(jī)制,搭建了“與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)規(guī)范、程序合理”的制度體系。組織開展了“降本增盈、提質(zhì)增效”工作,商業(yè)性企業(yè)和市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目已逐步適應(yīng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,各經(jīng)營性板塊業(yè)務(wù)也
6、出現(xiàn)了不少亮點(diǎn)。這一年里,我們更加注重內(nèi)部精細(xì)化管理,強(qiáng)化提升工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作。2016年集團(tuán)誕生了一批優(yōu)質(zhì)工程、名牌產(chǎn)品,其中:☆公司負(fù)責(zé)的☆大橋獲☆市“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”,2016 年自治區(qū)“優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”,2016 年—2017 年度國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等各級(jí)榮譽(yù)稱號(hào);☆混凝土公司獲中國混凝土行業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào),☆牌水泥獲“☆名牌產(chǎn)品”稱號(hào)等。這一年里,我們認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,規(guī)
7、范了群團(tuán)工會(huì)工作,強(qiáng)化了作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作。黨員的先鋒模范帶頭的實(shí)際完成數(shù)中主要由城投、☆公司等城建投資類公司支撐,在☆億元的營業(yè)收入中,BT項(xiàng)目收入達(dá)☆億元,占比達(dá)到 64.06%,與 2015 年比,城投公司新增☆億元,☆公司新增☆億元,☆公司新增☆億元,主要是 BT 收入。在實(shí)現(xiàn)利潤總額☆億元中,BT 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤☆億元占比達(dá)到 94.92%,與 2015 年比,☆公司新增☆億元,主要是 BT 項(xiàng)目結(jié)算利潤,除城建投資運(yùn)營
8、板塊外,其它各板塊,特別是市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),兩項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際完成數(shù),均出現(xiàn)了明顯的下滑態(tài)勢(shì)。從 2016 年匯總完成的各項(xiàng)指標(biāo)完成的光環(huán)下,隱藏著很大的危機(jī)。一方面,集團(tuán)公司作為平臺(tái)受政府委托作為項(xiàng)目融資主體的功能將明顯弱化,甚至不復(fù)存在,而作為 BT 建設(shè)模式已不再執(zhí)行,代之以政府購買服務(wù)、PPP 建設(shè)等模式,又受到多種因素的制約,集團(tuán)在項(xiàng)目建設(shè)上,將重回作為項(xiàng)目代建業(yè)主的身份,2016 年 BT項(xiàng)目對(duì)營業(yè)收入及利潤的支撐作用沒有
9、長期性和延續(xù)性。另一方面,其他板塊,特別是市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)又面臨著嚴(yán)峻的外部形勢(shì)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響。這也可以歸納總結(jié)為:集團(tuán)公司還無法適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,還需要從各方面去變革和創(chuàng)新。因此,集團(tuán)公司 2017年將會(huì)面臨更加困難的局面。希望大家要有充分的思想準(zhǔn)備去積極面對(duì)。二、集團(tuán)公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)(一)經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)回落,降本增盈,提質(zhì)增效的要求更迫切2017 年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確,政策總基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”,宏觀調(diào)控繼續(xù)采取“積極財(cái)政、
10、穩(wěn)健貨幣”組合。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為“十三五”主線,其相關(guān)政策在 2016 年“三去一降一補(bǔ)”的基礎(chǔ)上,增加三項(xiàng)任務(wù),農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革+振興實(shí)體+促進(jìn)房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。水泥行業(yè)屬于國家推動(dòng)去產(chǎn)能供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點(diǎn)行業(yè),集團(tuán)公司建材生產(chǎn)板塊所屬公司將面臨置換落后產(chǎn)能等壓力。同時(shí),國家環(huán)保政策日趨嚴(yán)格,對(duì)主要污染物監(jiān)控力度加大,也提高了建材生產(chǎn)板塊的運(yùn)營成本。2016 年房地產(chǎn)的主要任務(wù)是去庫存,2017 年房地產(chǎn)的發(fā)展已明確定位:房子
11、是用來住的,不是用來炒的,因此相應(yīng)的管控措施會(huì)給房地產(chǎn)帶來很大的影響,而集團(tuán)房地產(chǎn)面臨著新樓盤的開發(fā)及去庫存等兩方面的壓力。2017 年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議認(rèn)為,2017 年我區(qū)處于結(jié)構(gòu)調(diào)整和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要窗口期,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將迎來筑底企穩(wěn)的關(guān)鍵一年。分析認(rèn)為,國有企業(yè)投資依然會(huì)扮演重要的保增長角色。2017 年政府對(duì)國有企業(yè)降本增盈,提質(zhì)增效的要求會(huì)更迫切,監(jiān)管力度會(huì)更嚴(yán)格。但經(jīng)濟(jì)下滑趨勢(shì)不可避免地將持續(xù)對(duì)企業(yè)盈利能力形成抑制,帶動(dòng)企業(yè)盈
12、利能力走弱。以上這些宏觀改革措施的落地必將對(duì)集團(tuán)經(jīng)營管理特別是市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)產(chǎn)生重要影響,因此我們既要堅(jiān)定發(fā)展信心決心,更要做好克難攻堅(jiān)的準(zhǔn)備,始終咬住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不放松,始終保持戰(zhàn)略定力,始終保持旺盛斗志和想干事、敢干事的精神狀態(tài)。(二)國企改革的重點(diǎn)是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),突破口是發(fā)展混合所有制改革新一輪國有企業(yè)改革一個(gè)鮮明特點(diǎn),就是要“加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)”。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“
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