四川電大項目管理作業(yè)四_0002(課程號：5108112)參考資料

1、項目管理作業(yè)四_0002四川電大形成性測評系統(tǒng) 課程代碼：5108112 參考資料 、單項選擇題（共 8 道試題，共 40 分。 ）1. 在下列組織結構形式中，團隊建設最困難的是（ ）。A. 直線式結構 B. 職能式結構C. 矩陣結構 D. 項目結構參考答案：C2. 任何情況下工程項目的建設周期都是有限的，這是工程項目的（ ）特征。A. 唯一性 B. 一次性 C. 整體性 D. 不可逆轉性參考答案：B3.

2、 項目管理的（ ）方法是實現(xiàn)管理從經(jīng)驗管理走向科學管理的。A. 基本途徑。B. 行政方法 C. 法規(guī)方法 D. 教育啟發(fā)法 參考答案：D4. 對于周期長的項目，人力資源管理工作必須增加（ ）內容。A. 組織計劃 B. 矩陣型組織 C. 項目型組織 D. 項目協(xié)調員型組織參考答案：B、判斷題（共 12 道試題，共 60 分。 ）1. 掙值法的獨特之處在于以預算和費用來衡量工程的進度。A. 錯誤B. 正