企業(yè)管理之百度的swot分析

1、百度的 SWOT 分析2000 年 1 月創(chuàng)立于北京中關(guān)村的百度是全球最大的中文搜索引擎。下面用 SWOT 分析法具體分析一下百度這個(gè)企業(yè)。優(yōu)勢(shì)（Strengths）(一)技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)百度能有今天的成績(jī)，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的靠偶然這個(gè)因素—運(yùn)氣促成的，她還是擁有很強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力做保證的，百度創(chuàng)始人李彥宏在創(chuàng)業(yè)百度的時(shí)候。第一，李就是當(dāng)時(shí)世界上搜掌握索引擎技術(shù)最全面的工程師之一，其擁有的 “超鏈分析”技術(shù)專利，是奠定整個(gè)現(xiàn)代搜索引擎發(fā)展趨勢(shì)和方

2、向的基礎(chǔ)發(fā)明之一，更為百度的巨大發(fā)展奠定了強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ)，其次，百度在初期 取得一點(diǎn)成功之后，并沒有放棄對(duì)人才的渴望，而是積極的搶占國(guó)內(nèi)甚至世界范圍內(nèi)各種優(yōu)秀人才，目前百度擁有 4000 名全球頂尖的搜索引擎產(chǎn)品和技術(shù)工程師，并成為中國(guó)第一個(gè)擁有博士后工作站的互聯(lián)網(wǎng)公司。百度的成功，也使中國(guó)成為美國(guó)、俄羅斯、和韓國(guó)之外，全球僅有的 4 個(gè)擁 有搜索引擎核心技術(shù)的國(guó)家之一。（二）文化優(yōu)勢(shì)稍微對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)感興趣的童鞋都知道，在前幾年世界的搜

3、索巨頭、幾乎無所不能的谷歌竟然退出了中國(guó)市場(chǎng)，作為百度的最強(qiáng)勁的對(duì)手，谷歌的的落寞離開無疑對(duì)百度來說是最值得開心得利好消息，我們當(dāng)然無法否認(rèn)谷歌的離開不是簡(jiǎn)單什么國(guó)家政策問題，更重要的原因是作為最為本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，百度更懂中國(guó)的國(guó)內(nèi)情況，更懂的中國(guó)人要什么，更懂得 如何規(guī)避天朝的種種不利因素。也就是說百度“更懂中國(guó)” ，這個(gè)文化上的優(yōu)勢(shì)不是谷歌們所能理解和掌握的。(三)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)在谷歌離開中國(guó)以前，百度就以絕對(duì)的市場(chǎng)份額占據(jù)了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)搜

4、索引擎市場(chǎng)，在谷歌離開中國(guó)之后，谷歌留下的市場(chǎng)份額也大部分被百度給占領(lǐng)了，現(xiàn)在可以說是壟斷了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎這個(gè)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)網(wǎng)民 們上網(wǎng)搜點(diǎn)什么東西幾乎是用百度， “百度一下，你就知道”更成為一句實(shí)實(shí)在在的流行語。競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)(Weakness)（一）產(chǎn)品劣勢(shì) 前面我們說了百度有很多強(qiáng)大的工程師，但是他們中大部分都是偏技術(shù)型的 而不是產(chǎn)品型的，這也就決定了百度在電子商務(wù)大潮、社交浪潮來臨之際卻無法很好的把握好這個(gè)機(jī)遇，比如社交領(lǐng)域做出的“百

5、度說吧”無法挑戰(zhàn)新浪微 博，電子商務(wù)領(lǐng)域就跟家慘不忍睹了，早幾年做個(gè)那個(gè)“百度有啊”幾乎被廢了。（二）國(guó)際化劣勢(shì)雖然百度在國(guó)內(nèi)風(fēng)光無限，但其在國(guó)際化的道路上則是困難重重。百度在幾年前救已經(jīng)進(jìn)軍日本市場(chǎng)，但至今仍舊慘淡無光。市場(chǎng)機(jī)會(huì)(Opportunity)（一）市場(chǎng)機(jī)會(huì)到目前為止，中國(guó)共有 2.25 億名互聯(lián)網(wǎng)用戶，這意味著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)有 著巨大的增長(zhǎng)潛力。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)廣告在中國(guó)總廣告支出中只占到不足 5%的比例，未來無疑還有著非常

6、大的增長(zhǎng)空間。百度在這個(gè)大大的蛋糕面前完全是 有能力去搶占到更多的份額。（二） “云計(jì)算機(jī)會(huì)”我們都知道，我們用百度的產(chǎn)品，到百度里去搜索東西，由此百度可以掌握網(wǎng)民們的大量數(shù)據(jù)，而這是云計(jì)算的軟性基礎(chǔ)，百度再憑借其強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和多年的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，完全可以在云計(jì)算來臨之際分一杯羹。市場(chǎng)挑戰(zhàn)(Threats)(一)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn) 雖然百度在國(guó)內(nèi)搜索引擎在市場(chǎng)份額上已經(jīng)取得了絕對(duì)領(lǐng)先的地位，但是其他對(duì)手們?nèi)耘f沒有放棄這塊市場(chǎng)，比如搜狐的搜狗，

7、騰訊的搜搜，以及未來隨時(shí)可能重返中國(guó)市場(chǎng)的谷歌都能形成對(duì)百度的潛在威脅。(一） 社交時(shí)代的威脅在美國(guó)，我們已經(jīng)看到強(qiáng)大的谷歌竟然快被以社交起步的 facebook 所顛覆了；在國(guó)內(nèi)雖然還沒有那么的明顯，但是隨著時(shí)間的推移，以騰訊，新浪微薄，人人網(wǎng)為主的社交能手們會(huì)逐步的蠶食百度在廣告市場(chǎng)的這一巨大份額，而顯示市場(chǎng)廣告就是百度的生命線。結(jié)論通過以上分析，可以看出在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，已經(jīng)取得巨大成功的百度依舊能夠引領(lǐng)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的