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文檔簡介
1、編號：廣州市天然氣利用工程中壓管網工程白云區(qū)省工傷康復中心易地新建項目地塊支路二燃氣干管工程施工方案審核： 編制： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司2011 年 10 月 20 日- - 3 - -進行吹掃，吹掃干凈后再組對焊接。2.4 現場從項目經理到具體施工人員將圍繞計劃安排，確保工程依期完工交付使用，早日發(fā)揮投資效益，保證施工工期的主要措施有以下幾點：2.
2、4.1 2.4.1 施工管理人員管理架構（見附圖） 施工管理人員管理架構（見附圖）因我公司對燃氣管道工程施工工藝要求高，工人技術過硬，效率高，在中、低壓燃氣管道安裝行業(yè)中已得到普遍的好評。為了如期保質保量完成施工任務，我司將組成由公司主管工程部門經理任項目經理：直接指揮施工管理人員及專業(yè)技術人員所組成的專門負責該工程的項目經理部，項目經理部下設施工技術組、材料組、后勤組、質量安全組，并指派 李振峰 同志為現場負責人，全面負責工地現場施工
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