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1、社區(qū)網(wǎng)格化管理黨建工作匯報(bào) 社區(qū)網(wǎng)格化管理黨建工作匯報(bào)當(dāng)前,中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入改革深水區(qū)、社會(huì)轉(zhuǎn)型期,社會(huì)管理工作面臨著新挑戰(zhàn)、新問題。社會(huì)管理的落腳點(diǎn)在于直接與百姓群眾打交道的社區(qū),社區(qū)黨組織更是黨在社區(qū)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是社區(qū)各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,是推進(jìn)社會(huì)管理工作的組織者和實(shí)施者,其服務(wù)功能發(fā)揮強(qiáng)弱直接關(guān)系到社會(huì)管理工作的好壞。因此,聶寨社區(qū)黨組織根據(jù)形勢(shì)需要,承擔(dān)起村轉(zhuǎn)社區(qū)改革、企業(yè)改革給社區(qū)帶來的各類矛盾的消化任務(wù),充
2、分發(fā)揮其在社區(qū)的戰(zhàn)斗堡壘作用,提高社區(qū)的社會(huì)管理服務(wù)水平,使社區(qū)成為應(yīng)對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、化解社會(huì)矛盾的起點(diǎn)站和終點(diǎn)站,最終實(shí)現(xiàn)社區(qū)穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)。一、工作舉措與成效 一、工作舉措與成效為全面提升社區(qū)黨組織“服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”的能力和水平,實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建與社會(huì)管理的有效對(duì)接,聶寨社區(qū)突破傳統(tǒng)組織設(shè)置形式,按照社區(qū)黨建全覆蓋、資源利用最大化和社區(qū)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化的要求,在社區(qū)黨建領(lǐng)域引入“網(wǎng)格化管理”模式,推動(dòng)社區(qū)基層組織建設(shè)工
3、作的深入開展。聶寨社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作,是以社區(qū)為載體,以網(wǎng)格化的方式,打破條塊分割,發(fā)揮社區(qū)內(nèi)各類黨組織和黨員參與社區(qū)黨的建設(shè)的積極性,統(tǒng)籌社區(qū)內(nèi)各類黨組織的資源優(yōu)勢(shì),管區(qū)民警、調(diào)解員、協(xié)管員、黨員、志愿者、居民小組長(zhǎng)(樓棟長(zhǎng))等全部納入網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì),協(xié)助網(wǎng)格責(zé)任人在自己的網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)開展工作,形成“一人負(fù)責(zé),多人協(xié)同”的服務(wù)格局,形成規(guī)范有序的網(wǎng)格體系。明確各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人及協(xié)助人的工作職責(zé),建立健全網(wǎng)格問題分類分級(jí)處理辦法,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格服
4、務(wù)工作考核績(jī)效化,有效調(diào)動(dòng)網(wǎng)格人員服務(wù)的積極性和主動(dòng)性。定期召開黨員大會(huì),堅(jiān)持開展黨員固定學(xué)習(xí)活動(dòng)日、上黨課等,組織黨員學(xué)習(xí)一些實(shí)用的、常用的政策法律法規(guī),使黨員們對(duì)社區(qū)服務(wù)工作有比較全面的了解。聶寨社區(qū)將黨員按村民小組的黨員發(fā)布分為五個(gè)網(wǎng)格黨組織進(jìn)行管理和活動(dòng),更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提高廣大黨員的自身素質(zhì)。(三) 、資源配置網(wǎng)格上。網(wǎng)格化配置活動(dòng)資源,建立社區(qū)黨組織、駐村工作隊(duì)、社會(huì)組織“三方互動(dòng)”資源共享的聯(lián)動(dòng)體系,特別是在建
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